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企业全面运营决策沙盘模拟实战培训

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  • 开课时间:2016年11月18日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年11月19日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:316647
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

公司业主或企业高级管理层,包括:公司的总裁级人士、独立事业部高层领导或部门总监、分公司总经理;
公司中层及基层经理,包括:公司的部门经理/副经理级部门主管、区域主管、一线主管或关键员工。

课程收益:

全面理解企业整体的运作,如何有效的将战略与日常活动有效结合
•利用各种财务分析工具,分析和优化企业运营
•理解部门和个人日常决策对企业战略和财务结果的影响企业收益
•通过各种规划工具提高日常运营效率
•消除部门主义、培养员工企业运营的全局观念及经营意识
•将企业经营活动与财务语言之间建立沟通的桥梁
•建立共同沟通的语言,协助各部门达成共同的远景

课程大纲:

培训单元一:角色聘任、职位说明和企业运行规律
 每个人进入角色,一般都会与自己现实生活的角色不同
 明确自己的职责,哪些事归我管,如何配合其他部门
 了解企业的运营规律和信息:您将了解企业面临的经营状况,同时您将了解企业面临的市场特性,生产、采购和研发每一作业的规律
 接受挑战——在竞争中取胜
培训单元二:企业战略方向的选择、业务规划和预算管理
 在掌握了所有的信息之后,“您的公司”将面临企业发展战略的选择问题;您面临着众多的发展机遇,手头有着相对丰富的资源,发展之路如何走?
 一个伟大的梦想如何变成现实——战略实施,如何依据公司的方向和目标设计公司一步一步的发展规划。
 业务规划实施中面临哪些风险,如何应对这些风险的挑战。
培训单元三:企业经营分析和财务分析:
 企业的经营结果就摆在面前,为什么开始大家在同一起跑线上,现在会差这么远,为什么有的企业稳健发展,而有的企业已经或濒临破产;
 讲师会带着大家深入了解企业经营的深层次的原因,您会发现原来我们的企业到处都是“筛子眼”。您会理解精细化运作和粗放经营的更本区别;
 每个企业都会逐渐走向精打细算的运作模式。
培训单元四:成本分析和流程分析
 我们的成本结构是否合理,我们花的每一分钱是否在为企业创造价值;
 我们的业务流程中哪些作业是增值作业,哪些作业是在浪费企业的资源;
 哪些客户是我们的增值客户,与那些客户做生意是“赔本赚吆喝”?
 如何优化我们企业的业务流程,使每花一分钱都会有增值的产出?
培训单元五:企业价值管理企业经营理念的升华
 我们企业生存发展的根本就是为所有的利益相关者创造价值;让股东的价值增值、让员工获得发展与成长,让债权人的利益得到保障,让客户得到“超值”的产品和服务,推动行业和社会的发展。我们如何把这些目标落实到每个人的一举一动,如何使企业内部形成价值管理文化。
培训单元六:每小组总结企业经营的得失和收获
培训单元七:企业自身现状分析和对策:
我们通过6个企业十年的运营,我们得到这么多的感悟,我们如何在企业中运用这些收获,提高企业的运营和管理。讲师和客户共同主持,把培训的收获转化为企业的生产力

培训师介绍:

 
辛玉军老师:
教育及资格认证:
 高级讲师
 高德拉特组织认证TOC应用专家
 管理学硕士,工学学士
 Celemi认证讲师
讲师经历及专长:
 曾任天津某集团公司市场部主管
 曾任北京某IT集团财务部经理
 专长领域:企业经营管理、工业4.0、财务控制、企业业务规划和预算管理、企业内部审计和内部控制、企业营销策略、组织和定位规划
培训客户及培训风格:
 曾为众多客户提供过内训及咨询服务,其中有:烟台海普制盖有限公司,上海贝尔阿尔卡特,上海柴油机股份有限公司,北京普析通用有限责任公司,中航油股份有限责任公司,京东方股份有限公司,上海光华爱美而特仪器有限公司,天津威世通用半导体有限公司,威世特迪亚-亨特利(北京)电子有限公司,天津威世世铨电子有限公司,清华同方股份有限公司,福建富士通信息软件有限责任公司,东莞诺基亚,华映光电有限公司,广州百特医疗设备有限公司,山东龙大集团,方正集团,方正宽带,汉龙集团,博世汽车电子,好丽友食品,百圆裤业,七星华创股份有限公司,欧斯朗照明,亚华种业股份有限公司,湘沪汽车,东方通信,重庆宗申集团,东华尤尼科,中国电信,北京北开电气股份有限公司,北京毕捷电机股份有限公司,北京天海工业有限公司,北京第一机床厂,TCL金能电池有限公司,香港新世界百货,华地企业集团等四百多家企业
 辛老师具备丰富的授课经验,使得课程能够深入激发学员的学习兴趣,课堂生动有趣。多年的企业从业经历和企业咨询服务经历,使课程广泛结合实际,使学员不仅能够学习到知识和工具,而且能够增加学员对企业经营和自己业务的理解,树立改进业绩和变革的信心。

本课程名称: 企业全面运营决策沙盘模拟实战培训

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