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郑州大学《高级工商管理实战研修班》招生简章

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  • 开课时间:2016年11月05日 09:00 周六(授课中)
  • 结束时间:2018年10月26日 17:00 周五
  • 课程时长:120小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:郑州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:316917
  • 课程分类:MBA/总裁班
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培训受众:

成长型企业董事长、总经理、副总经理、总监等,大中型企业部门经理、业务骨干、储备干部等。

课程收益:

系统学习理论知识,梳理管理中的问题,治病于未病防范于未然;
分析宏观经济走向,应对新机遇新挑战,叶落知秋决胜变化之间;
经典案例深入分析,分享成功实践经验,以史为鉴感悟商战之道;
拓宽人脉整合资源,商场实战以学会友,广交精英共筑合作平台。

课程大纲:

第一模块 企业战略管理

·                                识别组织的竞争地位

·                                公司资源及竞争环境分析

·                                战略环境分析

·                                战略选择与评价

·                                战略实施与预控

·                                战略评估和调整

 

第二模块 领导艺术与团队建设

·                                团队的四大效应

·                                高绩效团队的模型

·                                团队成员的两大功能

·                                团队技能结构

·                                团队角色结构

·                                团队冲突管理

 

第三模块 人力资源开发与绩效管理

·                                组织结构设计

·                                人员配置规划

·                                人力资源开发模式

·                                薪酬设计与激励体系的设定

·                                绩效管理

·                                培训与职业生涯规划

 

第四模块 执行力与企业核心竞争力

·                                改变用人哲学 

·                                企业文化与执行力

·                                企业制度与执行力

·                                三大执行流程:战略、人员、运营

·                                高效执行力塑造工程

 

第五模块 市场营销管理

·                                营销创新策略

·                                营销学原理与战略决策

·                                市场调研与营销策划

·                                分销渠道的设计和管理

·                                大客户营销

·                                高绩效营销团队构建

 

第六模块 品牌管理与整合营销传播

·                                企业品牌与产品品牌

·                                品牌营销的力量

·                                基于价值创造的品牌塑造

·                                产品卖点提炼与产品运作

·                                品牌的价值周期

·                                品牌整合传播的公关处理

 

第七模块 互联网+与创新经营

·                                互联网+的思维逻辑转变

·                                互联网+的商业模式创新与变革

·                                互联网+的组织运营变革

·                                互联网+的定位营销

·                                传统公司的互联网+应用

·                                互联网+跨界与融合

 

第八模块 财务分析与管理

·                                企业财务制度创新与财务报表分析

·                                企业财务金融创新与价值创造

·                                成本控制与削减

·                                财务状况的分析与诊断

·                                内部控制整体框架与制度设计

·                                企业全面绩效管理与业绩评价操作实务

 

第九模块 自我管理与素养提升

·                                走出管理意识的误区

·                                非权利影响力的修炼

·                                管理者最富价值的素质

·                                危机应对与公关素养

·                                传统文化与职场智慧

·                                学习型组织的五项修炼

 

第十模块 拓展训练

·                                激发个人与团队的潜能和创造力

·                                克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力

·                                启发想象力与创造力,提高解决问题能力

·                                改善人际关系,更融洽地与团队合作;

·                                提升团队的凝聚力和核心竞争力

 

选修模块

以专题报告、讲座论坛为主,辅之以交流讨论、互动咨询、现场答疑等方式进行。

·                                汇聚中原地区千名商界精英的年度大型盛会

·                                跨地区资源整合

·                                班级论坛,学员、老师互动交流

·                                企业高管论坛

·                                联谊活动。如:主题沙龙、企业参观

·                                运动会:展现班级学员风采、团队凝聚力

 

案例资源

授课过程中,专家团的案例从理论到实际,分析别人失败或成功经验,帮助企业规避危机,短时间内增强企业竞争力。

·                                麦当劳经营模式

·                                联想、中国移动的品牌战略实施

·                                中国联通、电信、康师傅等企业的危机处理

·                                中国人寿、汇仁集团等企业的有效执行力

·                                Google、Facebook等互联网企业的创新案例

 

延伸服务

·                                伴您一生的服务:定期为新老学员提供最新资讯,领先潮流,运筹帷幄;

·                                一起成长的服务:共同走进郑州大学企业家高峰论坛,开阔视野,华商云集;

·                                展示风采的服务:搭建企业、企业家风采平台,创造合作商机;

·                                放松心情的服务:学友联谊,享受莘莘学子的联络、团聚、快乐、友情;

·                                力争收获的服务:一生相伴、一同成长、一并展望、一起收获。

培训师介绍:

 
师资团队(部分)
授课老师主要来自北大、清华、人大等全国最著名商学院教授、博士生导师、实战派专家,包括麦当劳中国创始人之一、清华大学领导力中心主任、清华大学世界银行微型项目中心主任钟彩民;中国公关少帅、中国品牌第一人、上海交通大学博士生导师余明阳教授等著名教授和知名的国内、外资企业企业家。
钟 彩 民:清华大学、北京大学、中国人民大学等多所知名学府的EMBA、总裁研修班主讲教授,清华大学领导力中心主任、清华大学世界银行微型项目中心主任,麦当劳中国创始人之一,长达十多年的麦当劳培训与运营经验,具有丰富的连锁经营管理理论和实践经验。美国上市公司独立董事。
汪 大 正:国内著名人力资源管理专家;现任:清华大学、北京大学、西安交通大学、上海交通大学等院校企业家及经理人高级研修班特邀课程教授;清华大学继续教育学院2008年首批签约制主讲教师;清华大学职业经理训练中心教授会成员。曾任:飞利浦、吉百利、NCR等多家跨国公司人力资源经理;北京外企人力资源协会理事、中国企业家协会雇主工作委员会会员。
周 培 玉:著名战略管理与企业创新专家,我国商务策划学科带头人。北京大学、清华大学、中国人民大学客座教授,中国企业联合会、中国企业家协会专家委员,上市公司独立董事。先后出任7家千亿级大型企业战略顾问,指导200余家中小企业管理提升和经营创新。著有管理、策划、文学著作10余部,受邀为各地政府部门、企事业单位开办讲座600余场。
刘 海 峰:清华大学特聘教授,国际品牌研究中心主任研究员,著名品牌管理专家;BIR品牌管理系统创始人。清华科技园教育培训中心专家顾问,康斯坦顿国际经济管理教育咨询机构首席品牌管理顾问,亚洲品牌委员会专家委员,《中国经营报》专家顾问,中国国际品牌协会《中国国际品牌战略发展报告》编委会成员;中华工商联服装商会专家委员;上海市“品牌战略人才”培训工程——品牌管理(特高级)研究班客座教授。
戴 宛 辛: “清华大学继续教育学院、新闻传播学院、公共管理学院、深圳研究生院、长三角研究院、河北研究院”专题课程教授;“澳洲国立大学”访问学者。“新加坡管理学院”专题课程教授。“美国丹佛大学”、“澳洲国立大学”、“澳洲EDITH COWAN大学”中国MBA、EMBA项目的课程导师“清华”、“北大”、“人大”总裁班、“组织部干部培训中心”、“全国妇联干部培训班”、“中央党校”等干部培训专题课程讲师团成员。

本课程名称: 郑州大学《高级工商管理实战研修班》招生简章

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