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《当心理邂逅管理—心理学在管理中的运用》 王梓恒 2016-12-9

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  • 开课时间:2016年12月09日 09:00 周五(报名中)
  • 结束时间:2016年12月09日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 王梓恒
  • 课程编号:317016
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:140
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培训受众:

销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员

课程收益:

1. 了解与掌握如何根据市场竞争的需求;
2. 企业不同发展阶段的营销策略选择;
3. 企业产品策略及创新;

课程大纲:

培训时间:2016年12月9日 一天  9:00-16:30
培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员
培训方式:讲师讲述、案例分析、分组讨论、模拟演练、影片赏析、心理剧等。
培训目标:
1.      了解与掌握如何根据市场竞争的需求;
2. 企业不同发展阶段的营销策略选择;
3. 企业产品策略及创新;
前    言:
21世纪是管理心理学化的世纪,心理学在管理中的运用主要体现在三个方向:
第一:员工心理健康管理,近年来,员工心理健康成为我们不容忽视的管理内容,据统计,全球抑郁症发病率为14%,职业焦虑、职业倦怠则更为普遍。研究表明,健康快乐的心理能提升员工30%的绩效。员工的心理健康问题越来越成为影响企业绩效的核心因素之一。
第二:员工心本管理,亦即软管理。面对新生代员工,用硬管理的方式会遭遇很大阻抗,而心本管理则是,放弃仅仅对行为的操控,而是透过员工行为背后的心理基础实施管理,员工心理基础改变,行为则会自动自发的改变。
第三:管理者个人成长及影响力提升。对于当代管理者,需要思考的问题是,假使没有权力,如何有效的管理员工,在权力常被挑战与漠视的今天,管理者需要放下对权力的依赖,转而提升个人的影响力。
 “治人者必先治已,治已者必先治心,争天下者必先争人,争人者必先争心。”
面对21世纪管理心理学化的大趋势,训练营将帮助您的企业在竞争中更胜一畴,以“心”为本,从“心”出发,一切迎刃而解。
敬请带着您管理中遇到的难题,步入12月9日培训现场,与中国著名实战派培训专家王先生现场对话!
课程大纲:


《当心理邂逅管理—心理学在管理中的运用》  主讲:王先生(12月9日)




前言:管理的新方向-心理学化
第一部分:员工心理健康管理与干预
第一单元:员工心理健康管理
1、 弗洛伊德:世上没有正常人
2、 佩塞:心理健康的人不是没有问题的人,而是能恰当处理问题的人
3、 员工援助计划(EAP)的实施与发展
目的:了解员工心理健康与干预策略,并清晰员工心理健康管理的方向。


第二单元:员工情绪与压力管理的组织干预
1、 员工沟通与表达机制
2、 如何成为员工第一选择的倾诉对象
3、 如何建立员工宣泄室
4、 员工OFF机制
5、 Bathing the heart共情式员工辅导与干预
目的:了解员工情绪与压力管理的组织干预策略


第二部分:员工心本管理
第一单元:心本管理概述
1、 物本管理、人本管理与心本管理
2、 心本管理的内涵
3、 心本管理的方向
4、 心本管理的工作层次 
意识层次(行为表现)
潜意识层次(思想根源)
5、 员工的心理契约管理
心理契约的内涵
四种心理契约的组织文化
当代员工渴望的心理契约
如何管理员工的契约
目的:了解物本管理、人本管理与心本管理的发展,如何运用心本管理有效提高管理效能。


第二单元:洞悉与管理员工心态,辅导员工行为改变
一、如何发现员工的心态
1、心态的心理学定义:信念系统
2、认识信念、行为准则及其关系
3、发现员工信念系统的技巧


二、提升员工心态的技巧
1、 新信念植入,破框法;换框法
2、 学与练:提升员工的限制性信念
3、 帮助建立积极的思维路径
目的:所有行为缘于心态,“当我们的工具越来越精良的时候,我们往往忽视了使用
工具的人”,而对于人的管理莫过于对于其心态的管理,此单元旨在帮助学员掌握
如何透过员工的行为、语言,了解其背后的心态,以及通过安全的心理学技巧,
有效提升员工的心态,进而改变其行为。


第三单元:管理员工动机,增强员工职业幸福感
1、 人内在的驱动系统-价值
2、 正面价值与负面价值分析
3、 行为与动机的管理
4、 运用价值技术,有效激励员工
5、 员工职业幸福感的打造方向
目的:价值是员工内在的驱动系统,运用价值技术,有效激发员工的行动力,有效
激励员工,令其在工作中自动自发,并乐在其中。


第三部分:管理者心理影响力的提升与修炼
第一单元、建立员工情感账户、打造影响力
1、 员工情感账户的建立与意义
2、 员工情感帐户的存款与取款
3、 管理者的抱持感
4、 管理者的ɑ功能
目的:管理的核心是领导,领导力的核心是影响力,透过员工情感账户的有效建立
与发展,大大提高管理者的影响力,有效影响员工。


第二单元:用爱管理,让爱流动
1、 爱的管理内涵
2、 爱的管理方程式
3、 管理者爱的核心修炼
4、 提升爱的管理能力
目的:爱是最大的管理武器,运用爱的管理艺术,在宽容与接纳中,洞察员工的
优点,并帮助其建立足够的自我价值,激发员工潜力,让爱在团队中流动。






王先生  企业管理咨询高级培训师


一、讲师经历
王老师现任博思嘉业高级培训讲师,北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员,美国美联大学总裁班特聘教授,中国人寿电话营销中心心理顾问,北京电视台财经频道《城市》栏目特约专家,中国教育电视台《中国教育报道》栏目特约专家,曾接受新华社、BTV、淑媛杂志等多家媒体采访。
二、专业经历与背景
王老师先后毕业于南开大学国际商学院及澳大利亚Victoria University, MBA。曾就职于中国轻工业品进出口总公司,历任广州分公司副经理和上海分公司总经理;中国驻孟加拉国大使馆经济商务参赞处,历任Attaché, Third Secretary。曾担任LCG Environment Subgroup(Bangladesh)副秘书长。
三、授课风格
王老师将心理学工作坊与企业培训有效整合为体验式训练营,并开发了具震撼力的体验剧。为避免单纯认知培训中讲“大道理”的空泛效果,其培训借鉴了心理学的行为疗法,大量采用游戏、心理剧、体验剧、练习及讨论等方式,使其成为真正的训练营。作为国内知名的职场心理专家,王老师集自身丰富的职场经验、企业应用心理学的深入研究,以及大量的培训经验,帮助企业员工降低了压力、化解了冲突、促进了和谐、提升了影响力、最终提升了绩效,其培训深受企业界的欢迎。
四、主讲课程
    王老师回国后全部精力投入于企业应用心理学的研究及培训工作。多年来致力于企业心理培训工作,致力于《情绪和压力管理》、《情商管理》、《人际关系管理》、《沟通心理学》、《管理心理学》等的研究开发,发起并倡导了“企业绩效‘心’行动”,致力
于心理学与企业绩效的有效整合,专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。



培训师介绍:

 
王梓恒老师
   北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员
   美国美联大学总裁班特聘教授
   中国人寿电话营销中心心理顾问
   北京电视台财经频道《城市》栏目特约专家
   中国教育电视台《中国教育报道》栏目特约专家
   腾讯网名人博客特约职场心理专家
   曾接受新华社、BTV、淑媛杂志等多家媒体采访。
  先后毕业于南开大学国际商学院及澳大利亚Victoria University, MBA。曾就职于中国轻工业品进出口总公司,历任广州分公司副经理和上海分公司总经理;中国驻孟加拉国大使馆经济商务参赞处,历任Attaché, Third Secretary。曾担任LCG Environment Subgroup(Bangladesh)副秘书长。回国后全部精力投入于企业应用心理学的研究及培训工作。
  多年来致力于企业心理培训工作,致力于情绪和压力管理、情商管理、人际关系管理、沟通心理学、管理心理学等的研究开发,发起并倡导了“企业绩效‘心’行动”,致力于心理学与企业绩效的有效整合,专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。将心理学工作坊与企业培训有效整合为体验式训练营,并开发了具震撼力的体验剧。为避免单纯认知培训中讲“大道理”的空泛效果,其培训借鉴了心理学的行为疗法,大量采用游戏、心理剧、体验剧、练习及讨论等方式,使其成为真正的训练营。
  先后为中国人寿、工商银行、中国银行、兴业银行、建设银行、招商银行、中国移动、中石油、北师大DBA、DPA、中财经EMBA、奔驰、信诚人寿、河北移动、广东移动、江苏移动、内蒙古移动、山东移动、西藏移动、重庆移动、新疆移动、青海电力、中电广西、淅江电力、安利公司、中铁一局、大庆油田、天坛饭店、倩碧等数百家企业或机构培训。
  作为国内知名的职场心理专家,王梓恒老师集自身丰富的职场经验、企业应用心理学的深入研究,以及大量的培训经验,帮助企业员工降低了压力、化解了冲突、促进了和谐、提升了影响力、最终提升了绩效,其培训深受企业界的欢迎。
培训项目:《情绪与压力管理》、《职业倦怠与心理干预》、《职业化暨心理素质提升》、《管理者情商》、《心本管理与应用》、《心本沟通与应用》、《职场人际关系管理

本课程名称: 《当心理邂逅管理—心理学在管理中的运用》 王梓恒 2016-12-9

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