您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

变革管理

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

简介

-        为什么要变革?

-        变革的种类

-        变革与我的关系?

-        执行变革的框架

-        管理的循环过程

准备阶段

-        了解变革的特性

-        分析变革的需要

-        测变的影响

-        创造共用的愿景

组织阶段

-        建立一个支持的组织

-        营造迫切迫感

执行阶段

-        广泛的沟通和倾听

-        建立一个可行的系统

检讨阶段

-        告别过去

-        从价值和文化角度使变革制度化

-        评估成功并作出必要的调整

总结

本课程名称: 变革管理

查看更多:领导力内训课

掌握变革过程的实用技巧 了解变革时应知的关键因素 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%