你的位置： 首页 > 内训课首页 > 职业素养 > 课程详情

details

冲突管理工作坊

暂无评价   
淘课价格
待定
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

课程大纲:

第一部分

简介

-        钟状线

-        脑力激荡

-        讨论、投票及达成共识

不同方法

-        看到 – 介绍、故事及讨论

-        了解 – 事实、第二瞥、盲人和大象

-        学习 – 失去莎娜

-        生活 – 做正确的事

第二部分

-        看到冲突 – 输、赢还是和?

-        平淡冲突、激烈化冲突、还是令它不同？

-        感想：“好” 的冲突?

-        感想：怎可以对自己有利？

第三部分

行 动

-        干预冲突

解决问题

-        两兄妹和一个橙 – 拿一个

-        实践调解，显得中立

转 变

-        两兄妹和一个橙 – 拿一个

-        多深为太深？

第四部分

我个人的冲突策略

-        简介

-        选择想法

-        选择言词

-        选择行动

结  束

-        检核: 我们所谓的冲突仍有用?

-        个人目的核对

本课程名称： 冲突管理工作坊

查看更多：职业素养内训课

  • 上一篇： 顶尖电话销售实战训练
  • 下一篇：
    • 与 处理工作冲突 提高建立双赢关系 解决冲突 相关的最新课程
    •职场ChatGPT从入门到精通
    •《非职权影响力及高效沟通技巧》大纲
    •脱胎换骨——管理者的角色定位与管理认知
    •《携手同行：跨部门沟通协同提升之道》
    •《情商修炼及压力与冲突管理》大纲
    •《团队合作与跨部门沟通》课程大纲
    •职场人士的营养减压
    •女性的营养与保养
    •团体辅导：《掌控情绪，做个幸福的女人》

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%