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企业架构与信息化顶层设计最佳实践 (TOGAF鉴定级认证)培训班

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  • 开课时间:2017年07月27日 09:00 周四(报名中)
  • 结束时间:2017年07月31日 09:00 周一
  • 课程时长:24小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:317194
  • 课程分类:互联网/语言
  •  
  • 收藏 人气:15
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培训受众:

课程收益:

一、培训特色
1. 理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;
2. 专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;
3. 通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。
二、培训目标
1. 掌握企业架构设计方法、国际标准TOGAF理论;
2. 学会如何进行业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计;
3. 学会如何进行企业信息化架构迁移规划与项目组合投资计划设计;
4. 掌握如何进行以业务需求为中心的规划设计;
5. 掌握如何进行架构评审与架构治理、变更;
6. 帮助您成为一名鉴定级TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证;
7. 为您提供一组企业架构工作模板;
8. 为您提供一组企业架构设计建模的支持工具 ;
9. 为您提供一组500强企业的架构案例,包含能源、通信运营商、金融行业等;
10.为您分享顶级专家架构规划设计的心得、技巧。

培训颁发证书:

培训费9800元/人(含培训费、场地费、资料费、学习期间午餐),食宿可统一安排,费用自理。请学员提交二寸彩照1张(背面注明姓名),身份证复印件一张。
TOGAF9 鉴定级国际认证,报名考试费3500元,参加TOGAF9鉴定级认证的考生请注意:100%包过、全国独一无二。
培训完成后,报名考证并交费的学员如何考试?
1. 为帮学员顺利考取证书,中培课堂统一提供“模考中心”题库练习帐号,题型包含TOGAF9.1体系基础(单选题)、TOGAF9.1 认证(情景题)。
2. 学员可进入以下网址登记考试,考点为普尔文的全国任意一家考试中心,考试形式为网上考试:
http://www.prometric.com.cn/home.asp?page_id=0 。
3. 获取证书,顺利通过考试4周左右,统一到The Open Group官网登录下面网址打印纸制证书:http://certification.opengroup.org/togaf-atc-register,证书为The Open Group总部颁发的全球统一证书。
4. 考试通过的学员的名字和认证信息也将发布到The Open Group TOGAF认证的官方网站上,并可公开查询。考试通过率为95%,只要认真按中培辅导学习,保证顺利拿到证书。

课程大纲:

1. TOGAF9鉴定级标准认证课程

时间

培训模块

培训内容

第一天

上午

Part 1 TOGAF概观

 

1.   课程简介

2.   企业架构历史概述

3.   TOGAF 概念剖析

4.   架构开发方法(ADM)简介

5.   ADM最佳实践技术与应用向导

6.   架构内容框架、元模型

7.   企业架构连续序列及其作用

8.   企业架构参考模型

9.   基于能力的企业架构规划

Part 2 架构开发方法-

预备阶段

1.   预备阶段的工作目标

2.   预备阶段的工作输入

3.   预备阶段的工作方法

4.   预备阶段的工作内容

5.   预备阶段的工作产出

Part 3 架构开发方法-

愿景阶段

1.   愿景阶段的工作目标

2.   愿景阶段的工作输入

3.   愿景阶段的工作方法

4.   愿景阶段的工作内容

5.   愿景阶段的工作产出

第一天

下午

Part 4架构开发方法-

业务架构

1.   业务架构阶段的工作目标

2.   业务架构阶段的工作输入

3.   业务架构阶段的工作方法

4.   业务架构阶段的工作内容

5.   业务架构阶段的工作产出

Part 5架构开发方法-

信息系统架构

1.   信息系统架构的构成:数据架构与应用架构

2.   两种架构的关系

3.   数据架构与应用架构阶段的工作目标

4.   数据架构与应用架构阶段的工作输入

5.   数据架构与应用架构阶段的工作方法

6.   数据架构与应用架构阶段的工作内容

7.   数据架构与应用架构阶段的工作产出

Part 6架构开发方法-

技术架构

1.   技术架构阶段的工作目标

2.   技术架构阶段的工作输入

3.   技术架构阶段的工作方法

4.   技术架构阶段的工作内容

5.   技术架构阶段的工作产出

第二天

上午

Part7 架构开发方法(ADM)其他阶段

1.   E 阶段: 机会及解决方案

2.   F 阶段: 迁移规划

3.   G 阶段: 实施治理

4.   H 阶段: 架构变更管理

5.   架构开发方法(ADM) 需求管理

Part 8 企业架构最佳

实践

1.   架构开发方法ADM裁剪

2.   架构原则设计

3.   架构组织模型

4.   其它共计32项最佳实践剖析

Part 9 架构开发方法(ADM)  指引

1.   架构分割 

2.   选配架构开发方法(ADM)指引: 迭代与等级

3.   选配架构开发方法(ADM)指引: 安全

4.   选配架构开发方法(ADM)指引: 面向服务架构 (SOA)

5.   架构成熟度模型

6.   架构技能框架

Part 10 架构内容框架与元模型

1.   架构视点、视图关系

2.   架构交付物、架构制品、架构构建块

3.   架构元模型概念分类:核心加扩展

第二天

下午

Part 11 架构连续序列

1.   架构抽象性、架构具体性、架构通用性关系

2.   架构连续序列:基础级、通用级、行业级、特定组织级构成

3.   架构连续序列作用:架构存储库分类

4.   架构存储库的组成:架构方法、原则、SIB、参考等

Part 12 架构参考模型

1.   架构参考模型概念

2.   技术参考模型TRM介绍及其作用剖析

3.   技术参考模型适用范围

4.   集成信息基础设施模型III-RM介绍及其作用剖析

5.   III-RM参考模型及其作用

Part 13 架构能力规划

1.   架构业务能力剖析

2.   架构技术能力剖析

3.   架构治理能力剖析

4.   基于能力的架构规划

2. IT战略规划与企业架构实践课程

时间

培训模块

培训内容

第三天

上午

Part 1 企业架构项目

运作方式

1.   企业架构设计的总体目标

2.   架构设计发起及其请求说明书

3.   企业架构项目的边界与层次设置

4.   企业架构项目招投标组织方式

5.   企业架构项目的主要阶段划分

Part 2 企业架构项目

的启动阶段

1.   企业架构项目组织建设

2.   企业架构项目实施方案设计:调研与现状分析、架构总体设计、迁移规划设计、治理与变更管理体系设计

3.   企业架构项目工作计划:组织模型选择、人员角色分配

4.   企业架构项目工作机制建设

5.   实施方案与工作计划评审、发布

 

 

 

 

 

第三天

下午

Part 3 企业架构项目

的调研阶段

1.   企业架构项目的调研计划

2.   访谈提纲、问卷设计

3.   企业架构调研范围设计(四纵四横):规划、单位现状、系统后评估与先进单位对标;业务、应用、数据与技术等主题。

4.   企业架构项目实施调研与问卷回收

5.   现状分析与分析方法选择

6.   企业架构现状分析说明书

Part 4 总体设计阶段

之业务架构设计

7.   面向业务领域的业务架构设计

8.   业务价值链设计与定义

9.   业务域划分、业务管理要素识别、业务流程建模

10. 业务架构设计交付与持续评审

第四天

上午

Part5 总体设计阶段

之应用架构设计

1.   面向业务领域的应用域识别

2.   应用视图设计、应用模块视图设计、应用功能视图设计

3.   应用架构设计交付与持续评审

Part 6 总体设计阶段

之数据架构设计

1.   面向业务领域的数据主题域识别

2.   数据主题域视图、数据主题视图、数据元模型视图设计

3.   数据架构设计交付与持续评审

Part 7 总体设计阶段

之技术架构设计

1.   面向应用架构与数据管理的公共技术域识别

2.   技术框架视图、技术组件视图设计

3.   技术架构设计交付与持续评审

 

 

 

第四天

下午

 

 

 

Part 8 迁移规划阶段

之规划设计

1.   综合差距分析

2.   工作包识别

3.   工作包机会与解决方案设计

4.   工作包优先级与迁移依赖关系设计

5.   迁移计划设计

6.   迁移计划交付与持续评审

Part 9 治理保持阶段

之治理体系设计

1.   架构治理组织模型

2.   架构治理工作流程

3.   架构治理工具方法

4.   架构治理其他要素

5.   治理体系交付与持续评审

第五天

学习考核与业内经验交流

培训师介绍:

 
郭老师 副教授 中国企业架构与项目管理、需求分析实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业,完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、架构规划等领域。从事软件行业18年以上。编著《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》等。TOGAF9鉴定级题库的建设参与者。
王老师 教授 国内知名制造业信息化专家,享受国务院特殊津贴。拥有20年的信息化总体策划与企业经营管理经营。对信息化需求分析、信息化发展战略规划设计有独特的认知和经验积累。
张老师 中央财经大学管理学学士,中国人民大学管理学硕士,现中国人民大学管理学在职博士。微软解决方案设计专家,有多年的部门管理和项目管理经验,完成了20多个大中型项目。主要专业特长包括IT项目管理、软件研发及系统架构、IT服务管理等领域。主讲课程有:TOGAF 、IT项目管理、C#和.Net开发和应用课程、基于VS.Net架构的应用程序开发课程、SQL Server管理和开发课程、工作流引擎和项目实现相关课程、SharePoint开发和管理课程、UML软件设计相关课程。

本课程名称: 企业架构与信息化顶层设计最佳实践 (TOGAF鉴定级认证)培训班

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