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培训受众:

具有一定的项目管理知识和经验，准备获得PMP资质认证的项目经理、中层管理人员或高层人员等

课程收益:

主题简介
1）商业分析的作用：组织战略对接与需求管理的利器
2）复杂的商业环境VS受控的项目环境
3）当项目经理遇上商业分析师
4）高效商业分析师的必备技能

课程大纲:

会议主题《复杂商业环境下有效的项目管理》

主办：项目管理之家培训中心（广州韦雅度企业管理咨询有限公司）

时间：2016年12月17日（周六），下午14：30—17：00

地点：广州市天河区珠江新城花城大道68号环球都会广场44楼

邀请对象：项目管理人员、IT项目经理、初创团队成员、软件工程师、项目总监以及对商业分析感兴趣人士等

主办方式： 免费（须被邀请企业、个人、学员并预留席位）

会议流程

14：00---14：30   来宾签到，领取资料
14：30---14：40   PMP、项目管理系列课程介绍
14：40---16：40   主题讲座—《复杂商业环境下有效的项目管理》（120分钟）
1）商业分析的作用：组织战略对接与需求管理的利器
2）复杂的商业环境VS受控的项目环境
3）当项目经理遇上商业分析师

高效商业分析师的必备技能
16：40---17：00 学员交流及现场答疑、咨询

培训师介绍：

黄月明
–国际项目管理师(PMI-PMP®)
–国际商业分析师(PMI-PBA)
–英国内阁办公室(OGC) PRINCE2® PRACTITIONER
–美国（PMI®）协会会员
–广东PMP考试中心主任
黄老师目前任职于美国PMI项目管理认证广东考试中心，是中国大陆区首批商业分析师，同时拥有国内及国际项目管理认证的，具有丰富的项目管理经验项目管理专家，其充分地学习和实践了国内外项目管理方法论，能协助企业提升员工的项目管理能力和提升企业的整体项目管理水平。黄老师授课风格独特，课堂气氛活跃，知识和案例相结合，潜移默化引导学员掌握项目管理技能。凭借资深的职业经验，理解需求更清晰，把握重点更准确，剖析问题更具实战性和可操作性。

本课程名称： 《复杂商业环境下有效的项目管理》广州站

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