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财务经理谈判能力提升

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  • 开课时间:2016年12月12日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2016年12月18日 17:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:318225
  • 课程分类:财务管理
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课程大纲:

详细描述一次你自认为成功的谈判案例,当然,你也可以详细描述一次你觉得最失败的谈判案例。


课程指引

提到谈判,我们的第一印象,似乎是商务关系,唇枪舌剑,口吐莲花,你死我活,得到一切!

你也能看到很多关于谈判的书籍,在讨论谈判的技巧,比如开出高于预期的条件,中途离场,假装愤怒,运用权力等所谓的“双赢”策略

财务经理人的工作与生活,时时刻刻都是一个谈判博弈的过程,

我们要和客户谈判、和供应商谈判、和银行谈判、和税务局谈判、和投资人谈判;

我们还要和老板谈判、和员工谈判、和公司里大大小小的中高层管理人员谈判;

我们要为获得投资而谈判;

我们要为通过审计而谈判;

我们要为获得贷款而谈判;

我们要为自己的绩效目标而谈判;

我们也要为自己的升职加薪年终奖金而谈判;

工作生活中,时时刻刻都是博弈的过程,最终的结果,会通过大大小小的谈判过程去实现。


主要内容

当我们运用上面提到的所谓谈判技巧的时候,总是感觉缺少了什么,也并不能保证我们的谈判进行顺利,是我们的谈判技巧不够熟练?还是从根本上,我们忽略了一些基本的原则?

谈判,随处可见,无可逃避,一个出色的谈判者,会让工作生活变得更加美好。本次e讲堂,我们就一起来探讨一些在谈判过程中,被我们忽略的基本原则,他们可以让我们的谈判过程,越来越顺利,让我们的生活可以多一些亮点和阳光。


谁该参与

财务主管

财务总监

财务经理


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本课程名称: 财务经理谈判能力提升

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