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培训受众:

职场人士

课程收益:

1.性骚扰的含义与范畴

2.性骚扰的表现形式

3.骚扰方的主要类型

1) 补偿型性骚扰：
2) 游戏型性骚扰
3) 权力型性骚扰
4) 攻击型性骚扰
5) 病理型性骚扰

4 被骚扰方的心态分析

5 如何全方位防范性骚扰

1）觉察自我的衣着言行
2）寻找正义强者的保护
3）突破自己的懦弱性格
4）留意法律证据
5）关键点-立场和需求的区分

课程大纲:

美国媒体称，近日发表的一份题为《广州女工性骚扰调研报告》的调查报告中写道：“企业没有防止性骚扰的措施、社区对于受害女工缺乏支援、社会整体对于性骚扰问题的认识不足或刻意避谈。”据《纽约时报》网站12月9日报道，对中国南方城市广州的工厂女工展开的调查显示，大多数女工遭受过同事的性骚扰，约六分之一曾为了逃避性骚扰而放弃工作。
开展这项调查的非政府组织的负责人红梅（音）接受电话采访时说，在参与调查的女工中，没有一人表示曾寻求中华全国总工会或全国妇联的帮助。她说，女工们认为找这些机构没有用，找工厂管理者也是如此。
　　调查显示，性骚扰实施者大多是同事，多数发生在下班以后，但也有相当大一部分发生在上班期间。受害者有58%已婚，大多在18至35岁。
　　调查从8月底开始，持续了两个月。在134名参与调查的女工中，约70%称遭遇过“令人讨厌的口哨、喊声、色情笑话”。32%称遭遇过“令人讨厌的身体抚摸”，9%被“要求发生性关系”。25%的受访者表示接到过猥亵电话或黄色信息，66%称遭遇过“令人反感的对身体或外表的评论”。43%的受访者说她们对性骚扰采取“隐忍”态度，47%的人表示进行了“各种形式的反抗”，15%的受访者因性骚扰而“自动离职”。
不能说上述数据完全客观公正的反应当代中国职场女性的生存现状，但个别公司，尤其是针对中低层岗位的女性，针对个别受教育程度不高的女性，迫于生存的压力，这些女工碍于面子因素，要么委屈求全，要么主动离职，也很少公开告知离职的原因。这样既不利于女性职场发展，对企业的可持续发展也是弊大于利，最基本的安全保障都不能给到员工，又何来企业的发展壮大。

如何从心理学角度解读办公室性骚扰问题？如何帮助企业建立人性化员工心理帮扶系统？如何呼吁社会重视职场女性心理，加强女性员工身心健康发展，让我们的“半边天”不在乌云密布。

培训师介绍：

朱广力老师：
上海益西尊心EAP员工减压维稳帮扶中心高级EAP顾问、企业心理培训师；EAP员工心理辅导教练专家；国家二级心理咨询师；国际AAH认证催眠导师；系统排列国际认证导师；NLP 神经语言程序学认证导师；萨提亚婚姻家庭治疗师。
心理学硕士；创业心智辅导专家；中国心理学会会员；国际婚姻家庭咨询师协会会员；4D领导力导师；美国供应链协会注册管理师；浙江/湖南/济南/甘肃心理卫生协会特聘EAP专家；猎聘网猎聘学院特聘心理学高级讲师。
朱广力老师有12年国企及外企管理和服务经验，10年企业EAP项目运营和心理学培训专业经验；熟悉石油、石化、电力、金融、IT、通讯、航空、能源、电子等国企和外企员工的心理压力情况。精通企业教练技术、裁员干预和离职辅导, 以及婚姻家庭治疗。
  服务客户--奔驰汽车，富士康，联想，华为，拜耳科技，山德士，葛兰素史克，普华永道，大唐电力，中石化，中石油，中国移动，国家电网，中国华电，国核电，中远集团，东电化，中国电信，南方电网，中国联通，云天化，天合光能，威孚，福斯特惠勒，东软，建设银行，工商银行，交通银行，江森自控，淮浙煤电，美特斯邦威，百合网，上汽集团，通用五菱，三菱电梯，普利司通，丰田汽车，TCL，吉祥航空，南方航空，中航油等。
  培训风格--动、静、知、觉、观、慧，聚焦心态认知与行为层面当下的改变；唤醒学员的醒觉，紧扣现场所呈现的团体动力和场域的力量，以现场学员所呈现的行为表现为实操案例，教学灵活，发人深省。授课脉络始终围绕着学员的醒觉、蜕变、突破三个目标来开展。
  学员受益--认知和行为层面当下的改变，掌握心理学技术识人用人激励人，不仅对职业发展有好处，更对人生的使命愿景的厘清和耕耘大有帮助。

本课程名称： 1月14日益西尊心EAP 《职场性骚扰预防管理》课程介绍

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