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提高年终结账效率和效果

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  • 开课时间:2016年12月22日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2016年12月28日 17:00 周三
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:318479
  • 课程分类:财务管理
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课程大纲:

你所在的公司,年终结账的流程是怎样的,请描述分享。


课程指引

岁末年初是企业财务人员一年中最繁忙的时候,结账,尤其是年终结账,是公司财务一个非常重要的动作,不但要清查资产、核实债务,而且要对账、结账、编制财务会计报告。这个动作,必须做的标准,做的到位,一年的经营工作在这里完美收场,需要注意的问题很多,这样才能保证最终呈现给股东和管理层一个完美的全年业绩。

然而做到完美并非易事。


主要内容

 

什么叫完美?

1)按时,从不拖过最后期限?是完美?

2)还是效率高,用最少的加班和投入?叫完美?

3)是不出差错,红字凭证最少?还是报表上的数字漂亮?让管理层与股东满意?顺利通过审计?是完美么?

 

如何做到完美?

1)业务部门会按时配合吗?

2)集团公司如何让子公司保持一致性?

3)结账前要有动员和指示吗?

4)都有哪些流程和标准可以遵守?

 

在这个过程中,谁来组织落实?责权利如何划分?我们的目标是什么?

 

做了这么多年的财务工作,你是否依然存在上述的困惑?

1)你的结账准备工作是否做的充足?结账的步骤是否得到有效的控制?是否有条不紊的进行结账的工作

2)您是否每个月结账时都天天加班到深夜,忙得焦头烂额,还未能及时出报表呢?

 

作为公司财务的负责人,

1)在结账时,怎样做到按时、高效、差错率小?

2)怎样在结账环节,预知报表数字是否漂亮?

3)怎样知道股东和管理层是否满意?

4)有什么方法可以帮您从结账的困境中解脱吗?

本次课程我们给大家介绍一个比较专业年度结账流程,特别注意的是,本次课程并不是在会计处理的层面探讨如何结账,而是从财务经理的角度,深入讨论在整个年度结账过程中,需要综合全面的考虑哪些因素;必须做到的结账事项、结账流程的设计以及关键点的控制。


谁该参与

财务总监

财务经理

财务总监


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本课程名称: 提高年终结账效率和效果

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