你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

高绩效的供应管理

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2017年05月19日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2017年05月21日 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:320163
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:1400
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
3600
你还可以: 收藏

培训受众:

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士

课程大纲:

课程大纲
Forecasting
Perform analysis and provide data for global and domestic conditions
Develop supply forecast and manage forecasts with suppliers
Manage forecast with suppliers

预测
分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平(benchmarks)以及行业发展趋势,提供数据给管理层和使用部门。
基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素,制定供应预测。
跟供应商一起管理预测数据。

Logistics
Layout facilities
Traffic/Distribution policies
International transportation and hazardous materials
Management of receiving and delivery to include damage claims
物流
    设计/修改物流设施的布局和设备设计,用以支持商业模式,提高生产力并降低运营成本。
  指导运输/分销政策和流程,确保材料流动通畅和货物运输的最佳整合。
管理国际运输、收据和文件,以确保所有政府进口、出口、危险材料和空运管制条例。
解决交付/接收中出现的问题,包括货物丢失和损坏的索赔。

Materials & Inventory Management
Standardization Program
Warehouse & Inventory Management system
The movement of equipment and assets within the organization
Oversee multi-channel plans for excess inventory and finished goods

材料和库存管理
开发/实施材料和/或服务的标准化方案。
开发/实施仓库和库存管理系统。
协调和/或监察组织内的设备和资产的流动。
对于过剩品和成品,制定、监督和执行多渠道处置方案。
Organization/Department Assessment
Business Planning and plan monitoring
Performance Criteria
Tools to measure, report and improve compliance with supply management practices
Analyze supply management audit reports

组织/部门评估
监督对业务计划的执行工作情况,并采取行动来解决差异和或对计划做适当调整。
制定业绩评估标准并考核供应管理人员的业绩。
开发工具和流程,以统计、汇报和改善对供应管理政策的合规。
分析并解决供应管理审计中出现的问题

Planning
Implement requirements planning (MRP)
Develop, implement and monitor forecasting and operations planning

计划
实施或利用需求计划(如ERP,MRP,MRP II,DRP,DRP II,WMS),来协调供应管理和公司业务运作,以支持组织战略。
制定、实施、维护并监控预测、业务计划,调度和库存控制功能,以确保产能和资源的最佳利用。

Product and Service Development
Participate in product/service development that support marketing
Manage ramp-up strategy to full scale production

产品与服务开发
 参与产品/服务开发或改变规范/要求,来支持公司的销售和营销活动,以满足客户需求。
 管理新产品/服务初始阶段的热身战略,实施规模化生产。

Project Management
Perform project management activities representing supply management
Implement a continuous improvement process

项目管理
代表供应管理组织,进行项目管理活动。
根据公司目标,在供应链管理领域实施持续提高流程。

本课程名称: 高绩效的供应管理

查看更多:生产管理公开课

  • 上一篇: 供应管理基础
  • 下一篇:
  • 高绩效 it ie 供应商 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%