走进华为高端参访特训营

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董事长、总裁、企业各职能部门管理者；人力资源总监及企业文化建设人员等中高层管理人员。

为什么参访华为相关内容导读“华为” 打造系统高效的薪酬管理体系—基于职位及任职能力的薪酬管理体系 南京2017/1/6(3天)
基于职位及任职能力的薪酬管理体系课程以华为的薪酬体系作为标杆，解决实际问题，传授实战方法，从企业核心能力需求出发，从货币薪酬、福利、工作与生活的平衡、绩效和能力认可、个人职业发展等各个维度建立企业综合薪酬激励模型，让人力资源从业者系统全面且直观清晰地学会薪酬体系的设计和实施方法。
技术规划与技术开发高级实务 北京2017/1/6(2天)
技术规划与技术开发课程以华为的技术管理体系为基础，在深刻理解该管理体系理论和实践的基础上使得这套优秀的……

行程安排
第一天：学员报到，入住酒店
第二天：华为参观+解析华为之道
09:00-09:30华为标杆学习行前引导
● 华为参访学习行程介绍与华为集团概括
● 华为参访学习看点，学习点
随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访。标杆考察学习顾问
巴士课堂
09:30-10:40参观华为产品展馆、产品展示中心
——零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品，了解华为最新产品在企业中的应用。
参观收益：了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。
10:50-11:15参观华为数据中心
——华为数据中心可以说是华为的大脑，参观华为数据中心了解华为如何为全球客户提供及时高效安全数据服务。
参观收益：感受如何通过信息化提升企业运作效率，了解企业如何建立强大的信息与数据处理体系。
11:15-11:30参观华为大学/华为百草园
——华为大学是中国最优秀企业大学之一，感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。
参观收益：感受全球知名企业大学风采，体验员工人文生活。
11:40-13:30华为自助午餐（感受华为后勤服务体系）
13:30-17:30主题分享：《华为以客户为中心的文化与运营体系》
全面解读华为愿景、使命与核心价值观
华为如何看待过去的成功与失败？（华为没有成功，只有成长）
华为如何确保企业持续健康成长
什么才是真正的“以客户为中心”
学习收益：让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力，同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。华为在职副总裁
第三天：华为以客户为中心的业务流程与干部管理之道
09:00-12:00主题课程：
《华为以客户为中心的业务流程与组织变革》
●为什么要变革？如果操刀
●华为铁三角组织模式解析
●华为三大变革解析（IPD/ISC/任职资格管理体系解析）
学习收益：以客户为中心看似简单却很难，如果打造端对端的流程与组织模式，华为经验值得借鉴。华为高管
12:00-13:30午餐及休息
13:30-16:30主题课程：《华为干部管理之道》
●干部队伍建设、华为干部必拔于士卒
●干部的任务与使命
●华为对于干部的要求
　　干部要有献身精神，敬业精神，责任感。
●华为干部的选拔与配备
学习收益：学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队？华为干部为什么能上能下？如何选拔与评估干部？华为高管