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大客户销售策略

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  • 开课时间:2017年05月19日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2017年05月20日 17:00 周六
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 张坚
  • 课程编号:321900
  • 课程分类:销售管理
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培训受众:

本课程适合希望提升大客户销售能力的有关人士,如营销/销售经理、区域经理、大客户经理等

课程收益:

经营和管理要抓住关键的少数,企业80%的业务源于大客户相关内容导读“大客户” 大客户开发中的“诊”与“治” 北京2016/12/22(1天)
大客户开发中的“诊”与“治”课程的学习,你将更多地了解与掌握如何针对市场与对手开展分析,对自身特点与优势经行判断,从而确立出一套与众不同的差异化经营之路,使我们企业自身的利益最大化;
不仅是授人以“鱼”,更重要的是授人以“渔”。
营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理) 北京2016/12/22(3天)
营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)培训,内容涉及营销策略的制定,大客户……

课程大纲:

【第一天上午】
一、营销策略的转变
1、公司策略的变化
2、经济环境和客户的变化
3、营销策略的变化
(1)产品营销转为解决方案销售
二、收入
1、利用“宏观战略图”对客户的业务评估
2、了解客户的生态环境
3、创造销售自己解决方案的机会
【第一天下午】
三、关系
1、讨论个人需要、政治因素和关系
2、如何处理客户组织中关键人物的关注点
3、如何获得客户信任
4、如何保持客户生命周期每个阶段良好的合作关系
【第二天上午】
四、战略
1、利用SCORE方法比较分析敌我在客户组织中所处的地位
2、讨论如何道德地利用“良师益友”削弱竞争对手
3、如何形成正面的“宣传”
4、如何保护在客户组织中的既有业务并为收入增长奠定基础
【第二天下午】
五、战术
1、建立长期的客户忠诚度
(1)了解客户的需求和期望
(2)提供合适的解决方案
(3)实施项目计划
(4)确认客户满意度”四个阶段
(5)提升最佳客户体验

培训师介绍:

 
张坚 原惠普政府事业部总经理实战经验 具有十几年的销售管理实战经验,1995年加入中国惠普,历任信息产品事业部大客户经理、政府事业部总经理、区域业务总经理等职务,带领销售团队在众多行业中执行商业计划,业绩突出,连续多年获得中国惠普全球PresidentClub奖、金狮奖等荣誉。
授课特点 授课风格稳健、逻辑清晰,思维敏捷,讲解深入浅出,内容丰富,案例翔实,擅于调动学员积极性,活跃课堂气氛。
主要课程 大客户销售策略,高层客户营销,有效管理销售团队…… 服务客户 惠普、施耐德、施乐、中石化、万科…… 课程对象本课程适合希望提升大客户销售能力的有关人士,如营销/销售经理、区域经理、大客户经理等

本课程名称: 大客户销售策略

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