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品牌管理与塑造

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  • 开课时间:2017年02月16日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2017年02月17日 17:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 张老师
  • 课程编号:323136
  • 课程分类:市场营销
  •  
  • 收藏 人气:644
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培训受众:

市场经理、产品经理、品牌经理、总经理、市场部其他人员等所有关注企业品牌价值的人员

课程收益:


课程大纲
随着网络的发展,信息极度发达,各个产品都在抢夺客户的眼球.建立品牌相关内容导读“品牌” “互联网+时代下”的品牌营销 上海2016-4-8(2天)
“互联网+时代下”的品牌营销培训,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,解剖互联网优秀企业的组织变革,寻找互联网企业盈利基因,掌握产品的三大定位,掌握互联网体验营销、电商营销、事件营销、参与营销、微信营销等品牌营销模式。
二三四线城市商业地产新运营时代的11项精细化管理与O2O实战落地9步骤 北京2016-4-9(两天一晚)
二三四线城市商业地产新运营时……

课程大纲:

【课程大纲】

1 、品牌管理概述
主要目标:通过帮助学员理解品牌的构成要素,各品牌构成要素的关系,建立对品牌的总体认识。
授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评
谁需要品牌
品牌的定义和价值
品牌的构成要素
品牌要素的关系
品牌认识的主要误区
品牌管理的目标
品牌管理的4个步骤
2 、品牌资产的评估
主要目标:帮助学员理解品牌资产的含义和具体的评估方法,建立企业自己的品牌评估手段
授课方式:讲解、讨论、案例、点评
品牌资产的定义
品牌价值的决定因素
品牌资产评估的能量方格法
大卫艾克品牌评估法
品牌价值调查注意事项
3 、识别和确定品牌定位
主要目标:帮助学员识别现有的品牌定位,理解和掌握品牌定位的方法
授课方式:讲解、讨论、练习、案例点评
品牌定位理论的变革过程
品牌定位的概念
品牌定位的具体过程
常见的品牌定位策略
识别产品属性
识别客户对产品的评价
识别品牌认知的关键因素
识别搜索属性和经验属性
识别品牌的功能价值、文化价值和情感价值
4 、规划和执行品牌活动
主要目标:帮助学员理解规划和执行品牌活动的具体目标,掌握执行品牌活动的具体做法,使品牌定位通过品牌活动得到有效地传递
授课方式:讲解、讨论、练习、点评
规划和执行品牌活动的目标和方法
影响品牌认知的关键因素
建立品牌认知的途径
品牌形象的构成
建立品牌联想网络
如何做一个好的品牌写真
建立个性化的品牌识别内容
利用好所有的品牌接触点
传播媒体的类型和特点
品牌传播的10大模式
5 、评估和诠释品牌表现
主要目标:帮助学员理解品牌忠诚的客户心理过程,掌握评估和建立品牌忠诚的方法
授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评
消费者个人体验模型
个性差异的消费心理模型
建立和评估你的品牌体验矩阵
品牌忠诚的层级
品牌忠诚的测量指标
品牌忠诚的测量步骤
品牌忠诚测量的注意事项
保持品牌忠诚的方法
提升品牌忠诚的策略
6 、提升和维护品牌资产
主要目标:帮助学员理解品牌战略的概念和意义,了解建立不同品牌战略的基本原则和条件,了解品牌危机的含义和形成过程。
授课方式:讲解、讨论、案例、点评
品牌战略的定义
四种不同的品牌战略
品牌延伸的背景
品牌延伸的类型
品牌延伸的条件
品牌延伸的影响因素
多品牌战略的类型
实施多品牌战略的注意事项
品牌危机的含义
品牌危机的形成原因
品牌危机的特征
品牌危机的预防
7 、回顾和总结

培训师介绍:

 

张老师Richard
复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人; 张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。
◆ 张先生主讲课程包括:
《卓越销售团队管理》(2天)《成功的销售技巧》(3天)《大客户开发与管理》 (2天)《电话销售技巧》《达成双赢的销售谈判》《谈判的六种力量》《如何创造性解决问题》(2天)《新任经理的管理技巧》《高级商务演讲技巧》《公共关系与危机管理》(2天)《品牌维护与管理》《卓越品牌管理》(2天)《销售沟通技巧》(1天)《练习30天,销售从此简单》(1天)《市场营销全方位》(2天)《品牌维护和管理》(2天)《工业品营销》(3天)《打造卓越产品经理》(3天)《如何进行市场调研》(2天)《如何制定市场计划》(2天)《如何定价》(2天)《新产品如何上市》(2天)《如何做好市场助理》(2天)◆ 张先生服务过的部分客户:
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市场经理、产品经理、品牌经理、总经理、市场部其他人员等所有关注企业品牌价值的人员

本课程名称: 品牌管理与塑造

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