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企业架构与信息化顶层设计最佳实践 (TOGAF鉴定级标准认证)培训

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企业架构相关内容导读“企业架构” IT战略规划与企业架构 北京2016/11/16(3天)
IT战略规划与企业架构课程旨在帮助学员掌握IT战略规划的核心思想与方法,并能够根据企业现状灵活应用;
理解影响IT战略规划的的问题、对策、解决方案与整体应对策略。
企业架构与信息化顶层设计最佳实践 (TOGAF鉴定级标准认证)培训 其他2016/11/24(5天)
企业架构与信息化顶层设计最佳实践 (TOGAF鉴定级标准认证)培训课程,旨在帮助学员掌握企业架构设计方法、国际标准TOGAF理论,学会如何进行业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计,学会如何进行企业……

课程大纲:


1. TOGAF9鉴定级标准认证课程
时间 培训模块 培训内容
第一天
上午
Part 1 TOGAF概观 1. 课程简介
2. 企业架构历史概述
3. TOGAF 概念剖析
4. 架构开发方法(ADM)简介
5. ADM最佳实践技术与应用向导
6. 架构内容框架、元模型
7. 企业架构连续序列及其作用
8. 企业架构参考模型
9. 基于能力的企业架构规划
Part 2架构开发方法-
预备阶段
1. 预备阶段的工作目标
2. 预备阶段的工作输入
3. 预备阶段的工作方法
4. 预备阶段的工作内容
5. 预备阶段的工作产出
Part 3架构开发方法-
愿景阶段
1. 愿景阶段的工作目标
2. 愿景阶段的工作输入
3. 愿景阶段的工作方法
4. 愿景阶段的工作内容
5. 愿景阶段的工作产出
Part 4架构开发方法-
业务架构
1. 业务架构阶段的工作目标
2. 业务架构阶段的工作输入
3. 业务架构阶段的工作方法
4. 业务架构阶段的工作内容
5. 业务架构阶段的工作产出
Part 5架构开发方法-
信息系统架构
1. 信息系统架构的构成:数据架构与应用架构
2. 两种架构的关系
3. 数据架构与应用架构阶段的工作目标
4. 数据架构与应用架构阶段的工作输入
5. 数据架构与应用架构阶段的工作方法
6. 数据架构与应用架构阶段的工作内容
7. 数据架构与应用架构阶段的工作产出
Part 6架构开发方法-
技术架构
1. 技术架构阶段的工作目标
2. 技术架构阶段的工作输入
3. 技术架构阶段的工作方法
4. 技术架构阶段的工作内容
5. 技术架构阶段的工作产出
第一天
下午
Part7 架构开发方法(ADM)其他阶段 1. E 阶段: 机会及解决方案
2. F 阶段: 迁移规划
3. G 阶段: 实施治理
4. H 阶段: 架构变更管理
5. 架构开发方法(ADM) 需求管理
Part 8 企业架构最佳
实践
1. 架构开发方法ADM裁剪
2. 架构原则设计
3. 架构组织模型
4. 其它共计32项最佳实践剖析
Part 9 架构开发方法(ADM) 指引 1. 架构分割
2. 选配架构开发方法(ADM)指引: 迭代与等级
3. 选配架构开发方法(ADM)指引: 安全
4. 选配架构开发方法(ADM)指引: 面向服务架构(SOA)
5. 架构成熟度模型
6. 架构技能框架
Part 10 架构内容框架与元模型 1. 架构视点、视图关系
2. 架构交付物、架构制品、架构构建块
3. 架构元模型概念分类:核心加扩展
第二天
上午
Part 11 架构连续序列 1. 架构抽象性、架构具体性、架构通用性关系
2. 架构连续序列:基础级、通用级、行业级、特定组织级构成
3. 架构连续序列作用:架构存储库分类
4. 架构存储库的组成:架构方法、原则、SIB、参考等
Part 12 架构参考模型 1. 架构参考模型概念
2. 技术参考模型TRM介绍及其作用剖析
3. 技术参考模型适用范围
4. 集成信息基础设施模型III-RM介绍及其作用剖析
5. III-RM参考模型及其作用
Part 13 架构能力规划 1. 架构业务能力剖析
2. 架构技术能力剖析
3. 架构治理能力剖析
4. 基于能力的架构规划
第二天
下午
EXAM1 TOGAF认证演练与标准剖析 1. TOGAF Foundation 基础级认证演练与标准剖析
2. TOGAF Certification鉴定级认证演练与标准剖析

2. 企业架构与信息化顶层设计实践课程
时间 培训模块 培训内容
第三天
上午
Part 1 企业架构项目
运作方式
1. 企业架构设计的总体目标
2. 架构设计发起及其请求说明书
3. 企业架构项目的边界与层次设置
4. 企业架构项目招投标组织方式
5. 企业架构项目的主要阶段划分
Part 2 企业架构项目
的启动阶段
1. 企业架构项目组织建设
2. 企业架构项目实施方案设计:调研与现状分析、架构总体设计、迁移规划设计、治理与变更管理体系设计
3. 企业架构项目工作计划:组织模型选择、人员角色分配
4. 企业架构项目工作机制建设
5. 实施方案与工作计划评审、发布
第三天
下午
Part 3 企业架构项目
的调研阶段
1. 企业架构项目的调研计划
2. 访谈提纲、问卷设计
3. 企业架构调研范围设计(四纵四横):规划、单位现状、系统后评估与先进单位对标;业务、应用、数据与技术等主题。
4. 企业架构项目实施调研与问卷回收
5. 现状分析与分析方法选择
6. 企业架构现状分析说明书
Part 4 总体设计阶段
之业务架构设计
7. 面向业务领域的业务架构设计
8. 业务价值链设计与定义
9. 业务域划分、业务管理要素识别、业务流程建模
10. 业务架构设计交付与持续评审
第四天
上午
Part5 总体设计阶段
之应用架构设计
1. 面向业务领域的应用域识别
2. 应用视图设计、应用模块视图设计、应用功能视图设计
3. 应用架构设计交付与持续评审
Part 6 总体设计阶段
之数据架构设计
1. 面向业务领域的数据主题域识别
2. 数据主题域视图、数据主题视图、数据元模型视图设计
3. 数据架构设计交付与持续评审
Part 7 总体设计阶段
之技术架构设计
1. 面向应用架构与数据管理的公共技术域识别
2. 技术框架视图、技术组件视图设计
3. 技术架构设计交付与持续评审
第四天
下午
Part 8 迁移规划阶段
之规划设计
1. 综合差距分析
2. 工作包识别
3. 工作包机会与解决方案设计
4. 工作包优先级与迁移依赖关系设计
5. 迁移计划设计
6. 迁移计划交付与持续评审
Part 9 治理保持阶段
之治理体系设计
1. 架构治理组织模型
2. 架构治理工作流程
3. 架构治理工具方法
4. 架构治理其他要素
5. 治理体系交付与持续评审
第五天 学习考核与业内经验交流

培训师介绍:

 
郭树行 副教授中国企业架构与项目管理、需求分析实战派专家。
北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业,完成了100多个大中型项目。
有十五年的信息化解决方案设计经验。
曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。
主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、架构规划等领域。
从事软件行业18年以上。
编著《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略规划设计》等。
TOGAF9鉴定级题库的建设参与者。
张志伟 企业架构与信息化顶层设计、项目管理专家。
毕业于中国人民大学,获管理学硕士学位,长期致力于项目管理和企业架构研究,完成了10多个企业信息化顶层设计项目。
曾作为主要负责人参与国内多家大型央企信息化顶层设计工作,掌握国际先进的架构方法论,具有丰富的架构实践经验。
李红波 国内IT服务管控体系建设专家、IT治理管控专家、顶级企业架构设计专家。
毕业于北京大学,长期致力于企业信息化咨询工作,在多个领域具有坚实的服务经验,完成了50多个大中型项目。
主要专长包括IT治理、架构规划、战略咨询、IT综合管控等领域,具有高阶的规划能力和大型分布式团队的管理经验。
王如龙 教授湖南大学软件学院教授、湖南省计算技术研究所研究员、湖南省制造业信息化专家组副组长、湖南制造业信息化杂志主编、湖南省软件行业协会常务理事;中国教育信息化专家、湖南省优秀中青年专家、享受国务院政府特殊津贴专家。
近20年来,一直致力于企业架构、需求工程、IT项目管理等领域的研究和实践,对需求工程有深刻的理解、丰富的实践和教学经验。

本课程名称: 企业架构与信息化顶层设计最佳实践 (TOGAF鉴定级标准认证)培训

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