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培训受众:

企业中高层管理及技术人员,生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员

课程收益:

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力

培训颁发证书:

机构自主频发证书国家承认学历证书

课程大纲:

[1/2-6]北京精益大师MBB培训项目辅导 [1/9-13]上海精益大师MBB培训项目辅导

[1/16-20]广州精益大师MBB培训项目辅导 [1/23-27]深圳精益大师MBB培训项目辅导

[2/1-5]北京精益大师MBB培训项目辅导 [2/6-10]上海精益大师MBB培训项目辅导

[2/13-17]广州精益大师MBB培训项目辅导 [2/20-24]深圳精益大师MBB培训项目辅导

[3/6-10]北京精益大师MBB培训项目辅导 [3/13-17]上海精益大师MBB培训项目辅导

[3/20-24]广州精益大师MBB培训项目辅导 [3/27-31]深圳精益大师MBB培训项目辅导

[4/3-7]北京精益大师MBB培训项目辅导 [4/10-14]上海精益大师MBB培训项目辅导

[4/17-21]广州精益大师MBB培训项目辅导 [4/24-28]深圳精益大师MBB培训项目辅导

[5/8-12]北京精益大师MBB培训项目辅导 [5/15-19]上海精益大师MBB培训项目辅导

[5/22-26]广州精益大师MBB培训项目辅导 [5/27-31]深圳精益大师MBB培训项目辅导

精益大师战略部署 3 天

• 全集团精益转型战略计划与部署

• 大规模网络制造创新实施方法论

• 跨职能多平台支持

• 项目群管理技巧

• 人员培养与指导

• 提升及持续改进

精益大师高级方法与工具运用 7 天

• 精益VSM改善深度应用

• 大数据-品质管理运用

• 产品品质管理与过程控制

• IE方法改善深度应用

• TPM改善深度应用

• 精益研发品质管理与过程

• 3P设计与智能制造布局LOAYOUT

• 精益六西格玛与行业深度融合

精益企业最佳实践项目实施至少完成1个

美国版价格：96000RMB

中国版价格：48000RMB

培训师介绍：

文放怀

清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS系列丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》

中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书4部》

即将出版《精益创新转型升级管理体系丛书4部》《DMAIC管理突破方法论》、《DFSS技术突破方法论》、《精益创新设计（LID)成本突破方法论》、《QFD TRIZ DOE创新突破方法论》、《精益研发（LRD)管理突破方法论》、《DFLSS系统突破方法论》

最近为世界级制造WCM咨询项目开发有系列世界级企业WCMP最佳实践课程：《世界级制造WCM突破改善方法论》、《成本管理CD最佳实践》、《DFM制造设计最佳实践》、《面向工艺优化的最佳实践》、《面向质量设计最佳实践》、《高级DOE最佳实践》、《高级SPC/CPK公差设计与优化》、《精益设计LD最佳实践》、《田口方法最佳实践》、《RDI研发管理技能提升与训练》、《高级MINITAB应用实践》、《高级改善AK最佳实践》、《构建世界级WCM管理体系》、《PDM研发管理认证》等课程。

本课程名称： 精益大师MBB培训项目辅导

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