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目标管理

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  • 开课时间:2008年07月11日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年07月11日 17:30 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:32579
  • 课程分类:项目管理
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  • 收藏 人气:526
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培训受众:

各企业、事业单位中基层管理人员

课程收益:

1、了解目标管理的基本理论;
2、掌握制定科学目标的理论与方法;
3、掌握目标管理法正确的执行方法与技能
4、了解目标修正的标准与方法

课程大纲:

本培训机构为学员免费提供一顿午餐和午间休息室
1、什么是目标管理;
2、“目标管理”有什么好处?;
3、“目标管理”的流程;
4、设定目标的程序;
5、目标设定的流程;
6、十步业务计划流程;
7、十步业务计划流程;
8、目标分解与目标沟通;
9、工作目标设计的步骤;
10、目标体系图内的“目标”与“方针”;
11、目标分解的五步骤;
12、计划工作程序图;
13、有效计划的关键要素;
14、行动计划目标跟踪(举例讲解);
15、影响目标达成的因素。

培训师介绍:

 
张老师
著名企业培训讲师及人力资源管理顾问师,获人力资源管理、英语语言学专业双学位。曾任佳杰科技有限公司(新加坡上市公司)培训部经理,佳杰科技管理学院院长,国际知名外资公司培训部经理等职,具有丰富的授课及企业培训管理经验。十多年的正规学校教学经验和七年大型外企的培训管理经验,使张老师的授课达到了理论与实际的完美结合,同时也形成了张老师热情、风趣、亲和、感染力强的授课风格。张老师的授课重在撞击学员的心灵,激发学员的潜能,引领学员去思考、去做有价值、有意义的事,同时还交给学员一些正确做事的工具等。

本课程名称: 目标管理

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