目标管理 课程编号: 32579
开课时间: 2008年07月11日 09:00 (已结束)
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热线电话:021-6150599
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结束时间: 2008年07月11日 17:30
课程时长: 6 小时
市 场 价: 900 元
课程类别: 项目管理
开课地点: 广州市 海珠区昌岗东路五巷一号广州电信培训中心(晓港地铁站A出口50米)
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培训受众
各企业、事业单位中基层管理人员
课程收益
1、了解目标管理的基本理论;
2、掌握制定科学目标的理论与方法;
3、掌握目标管理法正确的执行方法与技能
4、了解目标修正的标准与方法
课程内容
本培训机构为学员免费提供一顿午餐和午间休息室
1、什么是目标管理;
2、“目标管理”有什么好处?;
3、“目标管理”的流程;
4、设定目标的程序;
5、目标设定的流程;
6、十步业务计划流程;
7、十步业务计划流程;
8、目标分解与目标沟通;
9、工作目标设计的步骤;
10、目标体系图内的“目标”与“方针”;
11、目标分解的五步骤;
12、计划工作程序图;
13、有效计划的关键要素;
14、行动计划目标跟踪(举例讲解);
15、影响目标达成的因素。
培训师介绍
张老师
著名企业培训讲师及人力资源管理顾问师,获人力资源管理、英语语言学专业双学位。曾任佳杰科技有限公司(新加坡上市公司)培训部经理,佳杰科技管理学院院长,国际知名外资公司培训部经理等职,具有丰富的授课及企业培训管理经验。十多年的正规学校教学经验和七年大型外企的培训管理经验,使张老师的授课达到了理论与实际的完美结合,同时也形成了张老师热情、风趣、亲和、感染力强的授课风格。张老师的授课重在撞击学员的心灵,激发学员的潜能,引领学员去思考、去做有价值、有意义的事,同时还交给学员一些正确做事的工具等。
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