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培训受众:

财务、税务、内控和审计经理或主管财务总监、总会计师及其他高级财务管理人员企业的所有者及决策者

课程收益:

做企业风险顾问，为企业创造价值
安越独家，用细化的审计流程和方法实现实用性，给出内审人员能力清单成长路径。安越《内部审计》，从大量的实际案例出发，遵循内部审计准则，结合科学的审计流程和方法，为您解决企业的内部审计建设和实施过程中遇到的困惑和问题，发现和塑造内审价值。

课程大纲:

引言：解开您对内审的困惑、解除您工作的无力感
与内审有关的六大要点
第一模块：如何快速地建立一支有效的内审团队
第二模块：内审的程序与实用文书
第三模块：内审的技术方法与实战技巧
第四模块：实务指导

第一模块：全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫
企业的“底子”：资产负债表
钱是谁的？
钱从哪里来？到哪里去？
财务结构是否合理？有何风险?
企业的“面子”：利润表
企业赚钱了吗？
利润是如何形成的？
影响利润的因素有哪些？
企业的“日子”：现金流量表
企业的钱是怎么花的？
现金流中隐藏着什么风险？
公司各项经营活动如何在报表上反映？
情景模拟：
大家试试做会计

第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道

第三模块：预算管理——精准达标器

第四模块：成本管理——控制利润的黑洞

内部审计

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课程收益:

课程大纲:

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