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培训受众:

系统推动人员，环境安全工程师,企业安全管理人员，安环部主管，经理等。

课程大纲:

–MOC的定义与范围的确定

–变化影响与分类

–MOC程序的要求

–MOC中的人员职责

–如何组织MOC

–为预防由变化引起的一般EHS问题，而进行有效MOC的方法和程序

–建立审核表并进行审核

–MOC 案例分析

–变化管理（MOC）的作用

–对变化管理（MOC）的跟进

MOC系统适用于涉及到以下内容的变化：

1.化学品的使用

2.技术

3.设备

4.流程

5.位置，设备重新布置，和工厂布局

6.人员

7.工艺控制方法（重要的操作参数）

8.电脑硬件和软件（过程控制）

9.组织结构

10.政策，管理体系

11.关于工艺危险的新信息

12.原材料或产品规范

13.产品或工艺的特性等等。

培训师介绍：

安全评价师Safety Assessment Staff Qualificationl EHS资深讲师 Qualified EHS Lead Tutorl 企业负责人安全培训讲师 Qualified Trainer to Corporate Ownersl ISO9000ISO14000OHSAS18000 审核员王老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理，辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理，并在国际著名P&G集团积累了不下十年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护，各种安全分析与管理工具如JHS，BOS，BBS，安全检查，防火与应急管理等具有独到的认识与体会；并熟悉政府关系，国家法规，许可证的管理。相关培训专题管理层安全意识销售主管管理现场管理六规则内经营管理风险防范与管理媒体应对与危机管

本课程名称： MOC变更管理

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