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非财务人员的财务管理

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  • 开课时间:2008年07月18日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年07月18日 17:00 周五
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:珠海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:32946
  • 课程分类:财务管理
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  • 收藏 人气:388
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培训受众:

部门经理、副总经理、总经理、董事长等相关管理人员

课程收益:

1、开启财务知识的大门,全面透视和深刻把握财务管理的本质,改变对财务枯燥难懂的传统看法和畏惧心理,打好财务管理的基础;
2、掌握和运用财务报表分析技巧,学习运用财务语言系统地思考和解决问题能力,增进与财务部门沟通的能力和学习如何管理财务人员;
3、学习制定有效的成本预算计划,改善成本管理的工作质量,加强成本的精细化管理;
4、了解部门费用分摊对部门业绩的影响,加强对各责任中心的绩效管理;
5、掌握现代成本控制方法,建立“成本效益”量化管理的共同语言,从对原材料和设备等 “硬成本”的控制提升到对质量成本、效率成本风险成本和销售地区成本等“软成本” 的控制,挑战市场价格竞争。

课程大纲:

一、公司财务管理的两大机制

1.1 什么是有效的公司财务管理机制

1.2 净现金流产生机制

1.3 成本控制机制



二、财务报表的阅读和分析

2.1 财务管理的目的

2.2 财务报表的阅读基础

2.3 三大财务报表的阅读

2.4 财务报表的分析案例

2.5 趣味题:一个驼鸟养殖场的资产问题



三、基于财务报表信息改善现金收支管理

3.1 以现金流量表为切入点的改善

3.1.1 资金周转危机的原因分析

3.1.2 从现金流量表中反映资金周转危机

3.1.3 增加现金收入的主要途径

3.1.4 控制现金占用的主要手段

3.2 财务报表所不能透视的成本管理问题



四、现代成本管理:通过建立完善的成本体系来控制成本

4.1 CSS成本体系的原理

A1、成本和费用的定义和分类

A2、客观的多因多果投入产出过程

A3、传统成本管理的局限性:多因一果的成本核算

A4、CSS成本核算方法: 多因多果的成本核算

B、成本分析和控制方法

B1、产品纯生产成本

B2、质量成本

B3、效率成本

B4、销售地区或客户成本

B5、资金占用成本管理

B6、采购成本管理

培训师介绍:

 
林老师 澳洲新南威尔士大学国际会计硕士;微软MCSD软件专家;中山大学岭南大学EMBA讲师;华南师范学院工商管理学院EMBA讲师;《泛系成本运筹学》的创始人;《CSS 成本体系标准》的创始人;《多因多果成本管理软件》的著作权人;澳大利亚注册会计师公会会员。
林老师是国际成本控制技术领域的领先者,在成本控制体系构建、质量成本、效率成本、风险成本、采购成本、客户关系成本、人力资源成本、环保成本、作业成本等方面有系统的研究和独特的实践经验。特别是在成本控制体系构建方面,提出了符合实际的“多因多果+面向对象+体系化管理”理论和手段。

林老师主持过管理咨询和培训的著名企业有:
制造业:日本旭硝子汽车玻璃、北京吉普车、奇瑞汽车、广州本田、华晨汽车、华凌空调、日立电梯、东洋空调、摩恩、百特医疗用品、爱莎巧克力、阿迪达斯、奥的斯、雅芳、立白集团、深圳莱英达集团、中集集团、珠江钢管等;
IT行业:朗讯科技、苹果电脑、爱立信、康柏电脑、佳杰科技等;
通讯行业:中兴通讯、北方电讯、广东移动等;
港口行业:盐田港、广州新港等;
房地产行业:广州城市建设开发总公司、广州名盛集团等;
保险行业:友邦保险、广西中国人保等。







本课程名称: 非财务人员的财务管理

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