培训受众
房地产及相关企业的董事长和总经理。适合房地产企业及相关行业，包括：1 房地产企业；2房地产设计与咨询机构；3 房地产研究人员； 4房地产经纪公司等 。
课程收益
学员通过本课程的学习，系统了解房地产行业基本理论和最新研究与实践成果，掌握房地产宏观形势与战略决策、市场研究与投资分析、产品策划与设计、市场营销、项目管理、投融资决策等关键环节的管理技术和手段，提升自身综合能力。
课程内容
第一模块 宏观形势与战略决策
? 中国房地产市场的发展历程
? 当前宏观形势及政策分析
? 未来行业走势及企业发展对策
? 发达城市的房地产市场发展
? 中小城市的房地产市场发展
? 国际房地产市场发展与周期循环
第二模块 市场研究与投资分析
? 市场研究的内容与方法
? 开发模式与用地评价
? 土地竞购实务操作
? 获得开发用地的途径与要点
? 项目投资分析与决策
? 法律风险防范与规避
第三模块 建筑设计与景观设计
? 建筑的设计要点与案例分析
? 新技术与新工艺的引进
? 东、西方园林景观的特征及设计手法
? 景观植物的选配与空间组织
? 水景的设计与技术要点
? 景观设计案例分析
第四模块 品牌策略与营销策划
? 市场营销的策略与要点
? 广告策略制订与执行
? 内部认购与定价策略
? 售楼中心与样板间
? 销售团队的组织与管理
? 客户服务与品牌塑造
第五模块 项目管理与工程组织
? 项目的流程设计与管理
? 工程成本估算与合约管理
? 工程招投标组织的过程与要点
? 菜单式装修及精装修的组织与管理
第六模块 商业地产
? 国外住宅与商业地产发展理念
? 商业地产的业态分析
? 商业地产选址与定位
? 商业地产的建筑设计与景观设计
第七模块 金融环境及融资策略
? 国内房地产企业金融环境分析
? 新金融环境下房地产银企关系管理
? 国际资本流动对房地产企业的影响
? 房地产公司金融研究
? 房地产个人金融研究
第八模块 领导力与团队建设
? 员工激励与绩效考核
? 领导力提升与中层干部管理
? 企业文化建设
? 学习型组织建设与创新力培植
? 跨地区发展中的管理能力提升
第九模块 物业管理
? 物业管理的前期介入、策划与效果分析
? 物业招投标组织程序与要点分析
? 维修基金的交纳，物业费的测算与收缴
? 业主委员会的组建与运作
? 物业纠纷经典案例分析
第十模块管理哲学与国学精粹
? 中国传统哲学思想与现代谋略
? 《周易》智慧与经营管理
? 房地产与风水研究
? "形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神
培训师介绍
刘洪玉 清华大学房地产研究所所长、博导
庄惟敏 清华大学建筑设计院院长，总建筑师
陈 淮 建设部政策研究中心主任
刘铁民 建行总行房地产信贷部总经理
董 藩 北京师范大学房地产研究中心主任
顾云昌 中国房地产业协会秘书长
孙克放 建设部住宅产业促进中心主任
聂梅生 全国工商联住宅产业商会会长
任志强 北京市华远集团总裁
孟晓苏 中房集团董事长
朱宏亮 清华大学项目管理与工程管理专家 雎国余 北京大学经济研究所所长
李 忠 华高莱斯国际地产顾问有限公司董事
尹 田 房地产法学专家
周培玉 著名企业战略与谋略文化专家
关立勋 北京语言大学教授，国学研究专家
秦佑国 清华大学建筑学院院长、教授
王守清 清华大学教授
季如进 清华大学房地产研究所副所长、教授
乔志杰 永安信国际总裁，房地产金融专家
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