您的位置: 首页 > 公开课首页 > 财务管理 > 课程详情

details

财务预算:企业成本分析与全面预算管理-史永翔

暂无评价   
  • 开课时间:2008年07月31日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2008年07月31日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:33920
  • 课程分类:财务管理
  •  
  • 收藏 人气:1154
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1600
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

邀请对象:企业总经理、各部门经理、财务总监、中层干部。

课程收益:

了解全面预算管理实施步骤、项目范围、参与角色。
了解预算具体编制如经营预算、资本预算、财务预算等编制,预算的执行及差异分析。
学会战略全面预算管理项目实施中如何避免常见陷阱,如何作好解决方案等实战技巧。

课程大纲:

课程提纲:
一、预算的重要性
?预算的定义
?预算、预测和计划的区别
?预算在企业战略规划中的地位
?预算的目的
?预算的信息来源
?预算的组织关系
二、预算的内容及编制
?销售预算的编制及审核
?生产预算的编制及审核
?材料成本预算的编制及审核
?直接人工预算的编制及审核
?各项费用预算的编制及审核
?资本支出预算的编制及审核
?人头及工资预算的编制及审核
?预算财务报表
三、预算的执行与审核
?如何避免实际和预算脱节
?确保预算能监督实际的流程
?如何避免预算外的开支
?例外管理
四、预算的差异分析与控制
?销售预算跟踪及差异分析
?产品毛利预算跟踪及差异分析
?费用预算跟踪及差异分析
?资本支出预算跟踪及差异分析
五、预算与业绩考核
?预算考核的必要性
?如何合理有效地设置预算考核指标

培训师介绍:

 
史永翔
知名实战派财务管理专家
历任多家外资企业的财务总监、营运总监、中国区总裁等职位,十四年的外企经验,创造了出色的业绩,积累了丰厚的实践经验。同时作为中国大陆第一代职业经理人,对企业战略管理,营销管理,财务管理等方面均有深厚造诣。受过欧美管理学院专业教育,并有将濒临倒闭的企业创造起死回生的经历,是一位出
色的企业经营者。
史先生是一位出色的培训师,已有七年的经验,能做到理论与实践相结合,与中国企业实际情况紧密结合,具备科学的管理方法及操作工具,有很强的操作性,课程深入浅出,学员满意度在业界一直领先,在网络上的点击率也一直保持领先。
史先生是一位实践中的专业学者,在《经理人》、《市场与营销》等媒体等开设个人专栏,深受广大企业经营者的好评。主讲课程包括《总经理的财务管理》――为赢利而管理,《信用管理与应收款控制》、《企业目标与科学预算》、《预算管理的设计与推行》等,客户包括联想、海尔、中国移动、步步高、统一、美的、万达等知名企业。

本课程名称: 财务预算:企业成本分析与全面预算管理-史永翔

查看更多:财务管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%