您的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

战略采购管理(上海)

暂无评价   
  • 开课时间:2008年09月22日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2008年09月23日 17:00 周二
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:34207
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:460
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2600
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

采购供应链总监、采购供应链经理、资源开发经理,采购主管等专业人

课程收益:

在当前供应链激烈竞争的环境下,采购在企业中和供应链上的地位正在发生悄然而巨大变化,大部分企业采购管理比较薄弱,采购成本不断攀升,质量不稳定,资金占用有增无减,业务漏洞难以封堵….本课程集合了国内外著名的采购供应管理专业人士的专业知识和丰富的实践经验,针对供应链管理和采购管理的核心内容和操作难点,开发了本套课程。

参加培训可申请CPP、CPPM国际国内双认证,CPP/CPPM也是目前唯一获得国家劳动和社会保障部认可的国际采购资格认证

培训颁发证书:

结业证书

课程大纲:

战略采购管理与风险控制
1. 战略采购管理的理念
采购在企业管理的地位和作用
世界最佳采购组织的宝贵经验与方法
采购战略管理程序、采购类别的要素
战略采购类别建立的流程
2. 采购的战略定位
采购物资四种分类和对策
采购物资定位和采购技术的选择
战略采购产品和战略供应商的管理
企业采购的难点和重点
3. 采购成本控制
供应商成本类型
供方市场的构成分析
采购成本模型
降低成本的十二种方法
TCO模型给采购成本降低带来的益处有哪些?
4. 采购技术
科学的采购技术及各自的适用范围
特殊采购技术及注意事项
5. 采购风险的内部控制与内部审计
采购控制的要点
采购风险的分类和控制方法
内部控制与内部审计的关系
内部审计的方法与实务

培训师介绍:

 
汤老师

本课程名称: 战略采购管理(上海)

查看更多:战略管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%