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nlp教练式领导

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培训受众:

中高层领导

课程收益:

《NLP教练式领导》帮助领导者:
? 明确组织的愿景和目标掌握支持团队设立切实可行目标的能力;
? 更加了解组织的优势、局限及突破的方向;
? 建立可能性思维和系统思维,更容易看到实现组织目标所有可能性;
? 建立资源意识、掌握整合资源的方法和工具
? 知晓自己的真我价值、具备从组织的核心价值出发建立学习型组织的能力
? 提高觉察现状的敏锐度,提升洞察人心的能力,做到人尽其才,知人善任;
? 掌握教练的思维模式、懂得教练的四大工具,改善管理模式,提升领导团队的效能;
? 提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作;
? 有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队

课程大纲:

《NLP教练式领导》课程的主要内容:

第一部分:领导和系统思考
? 生态平衡的观点:把组织愿景和员工实际行为统合起来的系统
? 空间意识:通过不同的思维位置获得资源
? 时间意识:通过不同的时间意识获得资源
第二部分:目标达成的艺术
? 目标设立的7大关键
? 时间线:目标彩排和落实行动计划的艺术
? 核心价值探索:目标实现的激励源
? 利用核心价值观改善行动计划的艺术
? 卓越圈:获得实现目标的工作状态
第三部分:信念突破的艺术
? 信念对我们的影响
? 教练式领导的核心信念
? 探索障碍目标的核心信念
? 松动信念的语言模式
? 改变信念的系统工具
? 信念安装程序和信念赞助
第四部分:教练的艺术
? 倾听的不同层次和重点
? 提出强有力的问题帮助对方思考
? 回应和区分:挑战对方思维的盲点
? 教练之箭:教练会话的基本模式

培训师介绍:

 
NLP教练领导课程讲师介绍:
舒俊琳 专业国际持证NLP高级执行师
美国催眠考试局合资格的临床催眠治疗师
艾瑞克森国际学院授证专业企业教练和生活教练
中山大学中外管理研究中心客座教授、中山大学MBA课程精修班授课导师、国内资深NLP导师、心理咨询顾问、DAO 中国知识管理论坛专家委员会成员;长期致力于组织中人的成长和发展的研究。是国内为数不多的NLP的研究者和发展者,他在NLP的主要研究方向包括领导力、沟通与有效改变、高效学习和创新、教练式领导。舒俊琳先生是两家企业的合伙创办人,是世界最专业的教练训练机构艾瑞克森国际学院中国分院董事和专业召集人之一。有5年的领导经验和辅导企业中高层领导者的教练经验,著有《升级您的大脑》、《构建您的心灵宽带网》、国内第一张以艾瑞克森催眠模式为基础的催眠CD《自信人生》。舒先生的课富有新意,学员满意率达90%以上。

曾经服务过的部分企业:安利中国、南方李锦记、中国移动、中国电信、深圳航空、IBM中国、联想中国、IBM、千江集团、美的集团、格兰仕、广东惠美加、广州晶彩、顺德社保、广州立白、东风汽车、深圳招商局、21CN世纪龙网络有限公司

本课程名称: nlp教练式领导

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