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高业绩店长颠峰特训

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培训受众:

适合对象:店长、店长助理、储备店长、督导管理人员、营销经理、培训经理等

课程收益:

★ 决胜终端,归根结底是人与人的较量!
★ 店长不仅要独当一面,更要带领团队创造显赫业绩!
★ 促销是一门全面、系统的技术,有效促销的诀窍究竟在哪里?
★ 身为兵头将尾,敢问店长未来路在何方?
★ 背井离乡,披星戴月地挥汗如雨,究竟为了什么?
★ 心神合一,才能使店长在工作中保持持续激情,快乐成长!
★ 店铺其乐融融,才能风风火火,业绩倍增!
您将会在二天的分享中获得前所未有的、价值连城的宝贵实践经验……
? 明确店长培训目的:“赚钱才是硬道理”!
? 了解高效率门店运作管理的流程、方法及领导技巧。
树立品牌在门店落地生根信念,学会品牌推广与促销的营销方法。
掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。
学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。
加强客户管理,用优质服务塑造品牌;学习使用报表数据,提升销售分析能力。
掌握门店团队领导与管理的方法,学会服从执行公司计划、有效完成任务的学问。

课程大纲:

内容大纲:

一、自我认知篇
(一)作为门店领头羊的八大角色
(二)作为门市大家庭的“四好”角色转换
(三)作为店面营运的四大目标
(四)店长每天开门7件事

二、店员培养激励篇
(一)组建店面队伍
1、店员队伍规划
2、店员招聘
(二)店员激励
我们为您提供快乐公式:
“快乐执行=意愿+目标+快乐文化+正面激励”
1、思想基础:“双因数权变”
2、专业激励技巧―“五心隧道”

三、店面营销篇――“超级管理漏斗”
(一)店面专业销售
1、专业销售ABC
2、消费者心理需求与分析
3、专业销售流程管理――顾问式销售流程
(二)店面促销
1、促销创意
2、促销组织
3、促销实施

四、培训督促管理篇
(一)店面营业队伍培训――“5T模型”、
1、培训标准(Touchstone)
2、培训课程(Text)
3、培训实施(Training)
4、测试考核(Test)
5、完善工具(Tool)
(二)连锁药店督导
1、连锁药店督导机制设置
2、连锁药店督导工具
3、连锁药店专业督导方法

五、打造“精鹰”团队篇
(一)团队认知
(二)团队协作的困难分析
(三)团队凝聚力塑造的十大要素
(四)打造门店“精鹰”团队六项原则

培训师介绍:

 
尹浩扬老师:中国连锁经营实战专家,国内知名的连锁经营、营销双栖专家,中国连锁经营实战网专家,中国连锁经营商学院副院长,逸马国际顾问集团资深核心专家,上海复旦大学EMBA,PTT国际认证培训讲师,中国连锁经营研究院高级研究员,已在全国先后成功开办过百余期连锁经营系列公开课程,为数百家连锁企业提供专业顾问服务,受益企业遍布大江南北。
包括:中国联通、中国网通、美的集团、联想集团、奥康皮鞋、全友家私、掌上明珠家私、罗莱家纺、金意轩家具、云南鸿翔药业、广州二天堂大药房、东莞国药、资生堂、美宝莲、雷士照明、朗能电器、金意陶陶瓷、阿波罗卫浴、才子服装、诺奇时装连锁、中域电讯等等。
著有《撬动品牌的杠杆》、《品牌的虚拟运作》、《复制――连锁的魅力》、《更新大客户销售理念的几点建议》、《突破销售业绩瓶颈》等数百篇文章和著作。

本课程名称: 高业绩店长颠峰特训

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