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管理者困惑解析

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  • 开课时间:2008年08月02日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年08月02日 12:00 周六
  • 课程时长:3小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:太原市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:35652
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

国内各类企业董事长、执行董事、总裁、总经理、副总,部门总监等高级管理人员,及其他有志于从事企业管理的各类企事业单位的人士。

课程收益:

解析管理者的三大困惑,调整管理者的心态,使管理者掌握职业成功之道。

培训颁发证书:

课程大纲:

课程提纲:
困惑一:经理人的职业定位是什么?
  1.我是做什么的?
  2.我能做什么?
  3.我的专业是什么?
  4.能找什么工作?
  5.以后我将成为什么人?
困惑二:经理人如何学习?
  1.90年代中期的“A”管理模式......;
  2.90年代末的陈安之成功学......;
  3.00年的《谁动了我的奶酪》、《世界上最伟大的推销员》......;
  4.02年的时代光华公开课......。;
  5.05年的余世维的科学化管理......;
  6.06年的《赢在执行》、《蓝海战略》、《狼道》、德鲁克管理丛书......
  7.三书柜书学了很多,但好像什么还不会!!!!
困惑三:经理人如何工作?
  1.生产;会议;总结;计划;经营;招聘;管理;
   流程;系统;财务;营销;战略;客户;服务;
   企业文化;人事;制度;控制;资金;广告;市场;
   培训;考核;检查......
  2.经理人的现状:忙;乱;烦。

培训师介绍:

 
叶彦讲师介绍:中国职业经理人、高级培训师、高级咨询顾问、客座教授。
叶彦讲师最初加盟国际大型金融机构从业10余年。期间担任大区培训部经理。
随后加盟敏行国际商学院,担任地区首席代表、高级讲师。后担任华北区总监,下辖太原、石家庄、西安、郑州、济南、洛阳、唐山等地区。期间还担任北京交通大学MBA中心地区中心主任;北京华章MBA学校分校校长;海外海集团人力资源总监;中国职业经理人认证中心顾问等10余家企业管理顾问。
部分精品课程 :
高层管理者类课程(远景导向;管理组织) 《长胜企业管理精要》……
中层管理者类课程(目标导向;管理他人) 《管理者领导力修炼》……
基层管理者类课程(任务导向;管理工作) 《精英营销系统建设》……
储备干部类课程 (成长导向;管理自己)
授课风格、特点:
1.以讲授为主,引用大量案例说明,故事引导 2.观念新颖,系统性强

本课程名称: 管理者困惑解析

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