注册采购经理（C.P.M.）国际认证课程

 课程编号： 36317
开课时间： 2008年09月20日 09:00 （已结束）
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热线电话：021-6150599
在线报名
结束时间： 2008年09月23日 17:00
课程时长： 56 小时
课程价格： 14000 元
课程类别： 采购管理 个人技能 职业技能及认证
开课地点： 北京市 清华大学
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培训受众
希望获得C.P.M. 和CCPM证书及国际标准工作技能的采购决策制定者、采购负责人，如采购经理、材料控制主管、部门经理、供应链经理、总监、营运经理、COO等
课程收益
协助获取C.P.M.和CCPM国际权威认证，提升职场竞争力
培养国际认可的采购与供应管理高级人才，提高国内采购供应管理水平
发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，促进采购行业的规范与发展　
课程内容
备注：本课程分2期 1期为4天
【培训课程】： 共4个模块（全中文授课）
　　MODULE 1: PURCHASING PROCESS (采购流程)
　　MODULE 2: SUPPLY ENVIRONMENT (供应环境)
　　MODULE 3: VALUE ENHANCEMENT STRATEGIES (价值增大策略)
　　MODULE 4: MANAGEMENT (管理)
C.P.M.模块1 –供应管理流程 Supply management process
供应管理流程涵盖整个采购工作流程和相关的重要元素，从实际工作的角度全面介绍采购专业必备的基础知识。
Part A. 辨识要求Identify Requirement
Part B. 采购招商的准备Preparation of Solicitations
Part C. 供应商分析 Supplier Analysis
Part D. 合同履行、实施与管理 Contract Execution, Implementation, and Administration

/报/名电/话：0/1/0--/5/9/6/2/6/7/1/1/ 张先生
C.P.M.模块2 –供应管理环境 Supply management environment
“供应管理环境”探索不断变化的采购环境如何影响采购专业人员的角色与行动，及与之相对应的策略。课程引入全球化经济，JIT及时供应，批量客户化等重要先进概念及其如何影响采购，涵盖议价谈判，质量管理，流程重设计，及供应链管理，信息技术等。
Part A. 采购谈判 Negotiations
Part B. 信息技术 Information Technology
Part C. 质量问题 Quality Issues
Part D. 内部关系 Internal Relationships
Part E. 外部关系 External Relationships
C.P.M模块3 –增值供应管理 Supply management for value enhancement
“增值供应管理”介绍一系列的领先增值理念与实际方法。课程涵盖外包采购，租赁与购买的决策，库存管理，标准化，价值分析法，成本降低，ESI, 目标成本法，预测数据，购买策略等重要理念和技巧。
Part A. 资源分析 Sourcing Analysis
Part B. 供应与库存管理 Supply and Inventory Management
Part C. 价值提升法则 Value Enhancing Methods
Part D. 预测与策略Forecasting and Strategies

C.P.M模块4 –供应管理决策Supply management leadership process
“供应管理的领导与决策”全面介绍与采购相关的关键业务管理问题，包括：战略和预算计划流程，高效聘用、保留、和管理人才，运营方针和条例的制定，工作流管理工具，绩效管理和评估等。
Part A. 组织与管理 Management and Organization
Part B. 人力资源管理 Human Resources Management


培训师介绍
CPM专家组
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