MY-MBA

 课程编号： 36360
开课时间： 2008年09月20日 09:00 （授课中）
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结束时间： 2009年02月22日 17:00
课程时长： 96 小时
课程价格： 9800 元
课程类别： 战略管理 人力资源 项目管理
开课地点： 北京市 北京清华大学
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培训受众
大中型企业部门经理、业务骨干等，成长型企业总经理、副总经理、总监等；各级政府机关和事业单位管理者。以及一切热爱学习，想要提升自己的团体和个人。
课程收益
让管理更好地服务企业，让人才更好地驾驭管理；让中国企业更快发展，让管理精英更加成功，让人才更优秀，让企业更成功。
培训颁发证书
修完MY-MBA全部课程，颁发汉硕名洋商学院MY-MBA结业证书。
课程内容
《战略创新》剖析企业经营战略的思维创新和竞争奥秘 / 战略创新模式及优势来源 /进行战略规划与管理 / 战略竞争手段和创新


《提升组织执行力 》解剖影响企业发展的关联要素 / 新环境新经济新文化 / 成功的执行源自管理创新 / 解剖企业执行与执行力实况 / 纵观世界范畴 / 企业为什么失败


《人力资源管理》七个人力资源大变化 / 人力资源计划 / 招聘和选择 / 人力资源(HRM)开发 / 绩效评价 / 内部员工关系 / 人力资源战略与研究

《领导力 》领导力的内容与范围 / 对领导“力”的诠释 / 领导艺术诠释 / 软、硬权力的比例和结果 / 正确决策力的公式

《出色经理的8项核心技能》经理人的自我管理 / 团队建设技能 / 企业文化建设 / 人力资源管理技能 / 沟通管理 / 授权技巧 / 有效激励 / 情景领导权变技能

《销售管理》现代教练与传统管理者的区别 / 销售业绩管理 / 客户关系管理 / 人力盘点表 / 感恩时间、认知

《非财务人员的财务管理》企业、经理人与财务 / 解析财务报表 / 企业经营绩效分析 / 企业现金流分析 / 企业健康状况诊断

《项目管理》项目管理 / 项目计划(进度、成本、质量、沟通等) / 项目实施（团队建设、阶段性评估等）/ 项目控制（成本、风险、进度、质量、收尾等）









培训师介绍
路长全：当代最聚人气的营销大师，中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。

孙培俊：全美最佳商业谈判教练，著名台籍讲师及销售教练誉，全球迄今仅六十一人获奖。

袁 旭：亚洲战略研究组织特约研究员，亚洲营销联盟学会高级顾问师。国内知名培训讲师、中国培训师大联盟高级培训师。

许安东尼：美国乔治华盛顿大学人力资源管理博士，他在不同的国家培训了大约一万位高级管理人员。
曾沛涛：美国在线（AOL）公司财务副总监，曾任麦当劳（中国）控股公司财务总监、家乐福中国区财务总监，美国注册会计师。

林 恩：IBM高级经理，项目总监，丰富的项目管理实战经验，视野开阔，强调现场互动，善用多种授课形式提升课程效果。

张习宁：美国情景领导研究会讲师，中国营销管理协会、中国职业经理人研究会特约专家，海尔、多乐士等多家企业长期培训咨询教练。

孟小权：清华大学研究生高级研修班客座教授，曾为服务业、交通业等几百家企业作过国际质量管理体系、环境管理体系的咨询与认证工作。










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