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程度差异面试法

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  • 开课时间:2008年09月19日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年09月20日 17:00 周六
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:36532
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:398
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培训受众:

企业有一定工作经验的人力资源工作者 企业高级部门管理人员
人才服务专业机构的从业人员 国营企业事业单位组织部和人事部的负责人

课程收益:

面试不准?不快?不深?
三大环节,五步到心――资深人力资源专家白玲女士层层分解人“心”之结构,带您体验深入人“心”之感觉!



让您真正走入豁然开朗之“心”天地!


面试官看人不准、不快、不深,很多人面试但不懂面试技术。过于主观的“拍脑门”面试让企业和人才都浪费了宝贵的时间和精力。白玲老师在多年实践的基础上,深入讲解面试过程中的三大核心环节:标准确定、提问追问、综合评判。在大量的声像资料、案例分析、现场练习的过程中,你将和白玲一起层层分解人“心”之结构,逐步体验了解人“心”之感觉,开口练习直指人“心”的专业问法,真正走入豁然开朗之“心”天地。大家一个最普遍的感受是:面试,过去是一种说不清道不明的直觉经验,但是现在发现,面试真的是一门技术,有体系,也有可以操作的技能。这是一次非常珍贵的学习机会,跟随白玲老师十几年的系统总结和生动讲解,你的面试技术将会快速提高。
时 间 价格 地点 备注
2008年9月19,20日(五,六) 2680元 顺德
注:费用已包含教材、午餐、茶点费用。培训地点以麦康公司最后通知为准。

课程大纲:

课程内容:
引言:面试中经常出现的难题:不准 不快 不深

第一部分 面试技术:制定标准
基本说明:
确定面试标准要围绕着目标抓主旋律:什么是影响个人和团队绩效最重要的行为标准,不要被一个人的突出特质打动。定标准是做选择题:有很多的选项,你要选出重点而不是面面俱到。人和人之间没有本质差异,有的是程度差异;面试要择优汰劣。面试成功,不是选择了一个有优点的人,而是选择了对于胜任岗位来讲,培养成本最小,风险最低的人。很多人不是不会问,而是不会判断,明白了标准,就有了评判力。确定标准,要不断地探究,一个人适合,最重要体现在哪里。
第一节:一定工作目标重要性顺序
第二节:二定工作行为的主体类型
第三节:三定主体行为的重要程度类型
第四节:四定核心竞争力等级
第五节:五定实现主体行为的条件

第二部分 面试技术:提问和追问
基本说明:
提问和追问要问出关键事件,根据标准去问,问出程度差异,而不是根据自己的喜好去问。
问题开始不要太大,否则会把主动权交给对方;也不要太小。让对方有被压迫感。尽量在一个轻松的环境中进行面试。
面试礼貌时间是15分钟。
要层层提问和追问,把一个标准问透。
第六节:一问主体行为类型
第七节:二问行为程度差异
第八节:三问基础能力行为等级
第九节:四问指挥能力行为等级
第十节:五问再循环能力行为等级

第三部分 面试技术:综合评判
基本说明:
今天的人才有长有短,需要培养,很难找到一步到位的人才,完全合适的几乎没有。根据企业的用人紧急程度、培养方式和时间、职位层次差异、其他重要考虑因素等,来判断接纳或拒绝应聘者。考察的是程度差异,是人才的长和短;判断的依据是成本和风险。用一句话说:企业会选择最有把握快速培养的人才!
课程模式:
中央电视台《绝对挑战》节目中案例模拟与分析;麦康特别制作的面试录音、面试案例分析;透过示范、讲解、观摩 、强化、练习等体验式学习模式,让学员学习并练习面试的理念、技巧和方法。
您会发现,原来,面试真的是一门技术,有体系,也有可以操作的技能!

培训师介绍:

 
白 玲 女士:
白玲――麦康公司首席咨询师,国内人才测评和职业生涯规划的先行者,致力于中国职业人的潜力发掘和持续开发,建立了人才测评、职业定位、职业规划领域先进的技术和方法体系。白玲是国家劳动部“国家职业指导师资格认证考试”教材编写委员会成员;北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划专家。从1998年至今白玲培训了数千名心理测评师和面试官,为1000多名企业中高层管理人员做过职业规划,并为国内知名企业提供专业的咨询服务。
白玲擅长设计人才测评体系、培养专业人才队伍、开发实用的人才评估题库、提供职业规划咨询服务等,曾经服务过的企业客户包括:中国网通、中国国际航空公司、佛山中行、民生银行、海尔集团、北汽福田、汇中天恒、新大都酒店、北京卷烟厂、美国应用材料公司等。其推出的经典课程,包括心理测评技术、面试技术、职业生涯规划技术等专业课程,成为众多企业人力资源管理者慧眼识才、科学育才的“专业学堂”。
白玲老师是中央电视台《绝对挑战》、《对话》、《商务时间》、东方卫视《头脑风暴》等栏目特邀嘉宾,是新浪网、网易、搜狐、心理月刊网站的特约咨询专家,在各类报纸和杂志上发表文章600多篇。主要著作:《普通人不普通的六种模式》。
白玲为北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士。曾在事业单位、民营企业、合资企业工作,担任大学教师、职业咨询师、部门经理、总经理等职。

本课程名称: 程度差异面试法

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