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培训受众:
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课程大纲:
【课程对象】
1、董事长/总裁/总经理，副总裁/副总经理，董事/监事/董事会秘书，财务总监，投资总监等；2、金融机构高管人员； 3、政府相关部门主管领导。
开课时间 学习期限 总学时 学习地点
2008年8月 学习期限一年，分12阶段上课，每阶段集中授课2―3天共30天 240学时 上海交通大学
【学习认证】
学完全部课程并考核合格后，由上海交通大学颁发学校统一编号的结业证书，证书加盖上海交通大学继续教育学院专用钢印，证书编号可登陆上海交通大学网站查询。学员学习档案保留在上海交通大学，可供人事组织部门用人参考
【核心内容】
<模块一> 企业成长 <模块二> 公司治理 <模块三> 企业并购 <模块四> 企业重组
<模块五> 法律与纳税 <模块六> 企业预算 <模块七> 企业融资
<模块八>内部控制 <模块九> 国家税制与纳税筹划
【名人堂沙龙】 和 【高峰论坛】
研修费用：
长期班36800元/人（含专家论坛、资料、通讯录、证书、合影、学习用具、茶点等）
培训师介绍：
本课程名称： 现代财务管理总裁研修班
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