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培训受众:

企业高、中层管理人员、相关技术人员

课程收益:

对于中高层经理人员而言，每天最多的一个事情就是参加各种名目繁多的会议。而在会议上，最多的办法是根据事先准备的简报，向参会人员讲解和发表见。
然而，并不是每一个经理人都能通过PPT进行很好的表达和传递想法的。与和朋友、同事私下交流时高谈阔论，滔滔不绝形成鲜明对比的是，很多经理人往往忽略了演示的目的和表达的主题，更很少考虑表达的技巧。

格源培训认为：优秀演示者并非是天生的，而是通过精心的准备，并在实践中锻炼出来的。本课程的设计目标是使学员学会如何通过图形、色彩，制作PPT，并能结合表达技巧，通过PPT有效的表达自己的思想。

格源培训的《用图表演示技巧培训》是一门实践性、互动性很强的课程，学员将有机会参与练习、讨论并进行演练，以实践所学的知识和技能。

以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高；
学员将通过练习讨论、发言、角色扮演，有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能

培训颁发证书:

AMT格源培训证书

课程大纲:

一、为什么要用图表进行汇报
1. 图表的作用
2. 用图表进行演示和汇报的步骤
3. 图表的作用
4. 用图表进行演示和汇报的步骤
二、千里之行始于足下：幻灯片制作和使用基础
1. 幻灯片的布局
2. 幻灯片的模版
3. 幻灯片的色彩
4. 幻灯片的动画
5. 幻灯片的切换
三、线条与图形：图形表达和制作的基础
1. 图形调整
2. 图形组合
3. 图形层次
4. 图形文本
四、色彩：用色彩传递感情
1. 色彩三要素
2. 色彩的搭配
3. 色彩感觉
五、图表的逻辑意义
1. 图表的分类
2. 概念图的应用
3. 比喻概念图
4. 数据图的应用
六、从好莱坞大片到一流幻灯片－用图表汇报
1.　用图表进行汇报的过程
2.　演示汇报的三大基本原
3.　则演示汇报的三大技巧

培训师介绍：

长期致力于服装行业等企业管理模式变革与信息化的策略、技术、应用方面的研究和咨询工作，为包括北京李宁体育用品有限公司、浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司、特步（中国）有限公司、深圳百丽鞋业有限公司、广州欧时力时装有限公司、广东自由鸟服饰有限公司、广东东越服饰有限公司、安徽飞亚纺织股份有限公司等10多家企业提供过咨询服务和管理建议。
近年来，在《管理世界》、《经济管理》、《销售与市场》、《上海证券报》、《中国服饰报》、《计算机世界》、《计算机用户》、《商学院》等杂志和报刊上公开论发表文50多篇，在《物流时代》和《AMT前沿论丛》等媒体上设有个人专栏，其中关于ZARA的研究论文10余篇，接受《21世纪商业评论》、《信息周刊》、《经济观察报》、《第一财经日报》、《新营销》、《IT经理世界》等多家媒体的采访，并合著有《ERP系统应用过程中管理模式趋同分析》、《ERP企业资源规划》、《流程管理理论实践工具》等专业书籍三部，《流程制胜：时尚ZARA快速供应链解密》即将由清华大学出版社出版。
目前，主要的从事服装企业的IT规划与推广、营销管理模式咨询、供应链管理和知识管理等的领域研究和咨询，以及ZARA商业模式在国内的推广等工作。

本课程名称： 用图表说话,做一流幻灯片-----展示国际经理人风采

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