质量检验员技能提升培训

 课程编号： 36735
开课时间： 2008年12月13日 09:00 （报名中）
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结束时间： 2008年12月14日 17:00
课程时长： 12 小时
课程价格： 1000 元
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课程类别： 质量管理
开课地点： 深圳市 福田区福强路4001号世纪工艺品文化广场F馆5楼
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培训受众
质量检验机构负责人、技术人员、质量检验员和质量监督人员；生产副总、厂长、生产部经理、质管部经理、车间主任、班组长。
课程收益
质量是企业的生命线
组成这个生命线的、无疑就是质量检验员
一个经过专业训练的检验员，能够有效的发现异常，分析并解决问题；一个没有经过专业训练的检验员，面对隐患可能发现不了，发现问题可能解决不了，有用的信息可能根本没有收集，最终导致不良品流向客户，造成无法挽回的巨大损失！因此，对他们进行质量教育和技术培训，提高他们的技术素质，就成为企业的当务之急。
提升质量检验员的品质意识；通过真实演练，掌握简单实用的数据分析方法，掌握有效的预知异常、控制异常、解决问题的能力！
培训颁发证书
培训之后颁发：质量检验员培训合格证书
课程内容
第一章 概述
一．什么是检验
二、检验工作重要意义
三、检验的工作内容
四、检验的质量职能
五、开展三检制

第二章 检验方式
一、按生产过程的次序划分检验方式
二．按检验地点划分检验方式：固定检验和流动检验
三、按检验对象的数量划分检验方式
四、按检验的预防性划分检验方式：首件检验和统计抽样检验

第三章 检验方法
一、概述
二、感官检验
三、物理与化学检
四、感官检验与理化检验的比较

第四章 检验计划
一、检验计划的编制
二、检验计划的内容

第五章 不合格品的管理
一、不合格品的种类
二、不合格品的处理
三、不合格品的管理

第六章 过程统计控制
一、什么是SPC ？
二、工序能力

第七章 质量管理的七种工具简介
排列图 因果分析图 分层法 调查表
直方图 控制图 散布图
培训师介绍
谢老师
资深顾问师、实战派讲师、高校客座教授、国家职业经理人证 书班导师，多年中高层管理经验。资深企业管理顾问、实战派特级讲师、中山大学、厦门大学、深圳大学高级经理人培训讲师、客座教授、中国电信培训卫星城远程课程特聘讲师、国家职业经理人培训导师、EIC高级讲师。一个成功中高层管理者38年实践经验之共享，能理论联系实际，没有华而不实的提纲，没有不切合国情高谈阔论，讲课深入浅出，富有幽默感，互动性好，课堂气氛总是保持活跃。丰富的案例均亲身从珠三角各类企业实践中归纳而来。能提供多种实用的解决问题工具及技巧，10年管理顾问培训师生涯中，培训辅导过数百家企业，获受学员与企业高度好评。
谢老师培训过的代表性企业：格力空调、步步高、艾美特、富士康（龙华）、康佳手机厂、佳能(珠海)、才众电脑、唯冠科技、川亿电脑高科电话、信科电子、福建闽东亚南电机荣华五金、桂盟链条、富山王氏、TCL瑞智、东莞瑞智、广本车箱、上海凯泉、贵州群建、万金机械、海洋石油、高仕达、弘丰塑胶、金光集团镇江金东、恒泰、三诺、康师傅方便面、达能光明乳品、龙基服装、鄂尔多斯、美凯印刷等企业。
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