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汽车行业企业劳动合同管理与赴上海参观考察优秀企业经验交流会

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培训受众:

汽车厂家、经销商市场、销售与服务领域高级管理人员;汽车维修服
务企业管理人员;汽车相关行业高层经营管理人员。包括:各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政等部门经理及主管等相关人员参加。

课程收益:

本课程详尽探讨《劳动合同法实施条例草案》对《劳动合同法》中的难点、争议点等重要事项做出的明确规定,结合当前人力资源工作重点,通过专业讲师的正确指引和HR同行的经验分享,达到学以致用的目的。

课程大纲:

培训内容
第一部分: 中国车企成长的烦恼----人才培养为何如此艰难?
主题一:汽车企业人力资源素质模型分析;
主题二:人力资源开发的基本原则;
主题三:人力资源开发流程;
主题四:企业人才战略与人力资源规划;
主题五:人才的甑选、训练、任用、激励原理;人才流失管理、内部人才培养;
主题六:企业文化建设。
第二部分:新法下人力资源管理与风险控制
主题一:《劳动合同法》下员工入职管理中的风险控制
主题二:《劳动合同法》下规章制度、员工手册撰写技巧
主题三:《劳动合同法》下员工离职管理中的风险控制
主题四:《劳动合同法》下补偿金、违约金和赔偿金的运用
主题五:《劳动合同法》下的企业绩效管理体系设计要点剖析
主题六:《劳动合同法》下的企业薪酬设计与福利规划
主题七:《劳动合同法》下的绩效考核、薪酬设计与劳动争议处理
主题八:国务院法制办即将出台的《实施条例》重点条款解读
1.试用期:
(1)如何约定试用期工资;
(2)试用期内企业单方解除劳动合同;
 (3)实施条例弥补了劳动合同法的漏洞;
(4)试用期内员工解除劳动合同。
 2.事实劳动关系:员工拒签劳动合同,企业还需承担两倍工资吗?  
 3.培训协定:明确界定了何种培训属于可以约定服务期、违约金?  
4.劳动合同期限的要点把握:
5.新法施行后现行规章的有效性问题 
 6.规章制度的公示、知晓、签收 
7.劳动合同的解除与终止――不仅仅是补偿金! 
8.违约金之外的保护方式――企业利益的自我保护
9.工资:
第三部分: 汽车企业内训的组织管理
培训需求调查与分析;如何设计培训方案;如何甑选培训讲师与培训机构;培训实施流程及执行要点;培训效果评估;影响培训有效性的因素。
第四部分: 名企参观考察与现场交流
上海嘉定汽车城、主要汽车市场与二手车交易市场考察;上海大众、上
海通用汽车参观考察;参观上海永达汽车集团、上海东昌汽车集团特色4S店。

培训师介绍:

 
苏建伟 法学硕士,现任世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问,高级经济师。苏老师长期从事企业法律事务工作,有着丰富的法律实务经验,他的授课诙谐幽默、通俗易懂、实用易操作,曾为上海贝尔、上海大众、上海通用、德国莱尼、得尔福汽车、艾默生管道制造、艾默生(沈阳)谷轮、中美延锋伟世通等100多家中外企事业单位提供法律实务培训。
范战江 中国劳动争议处理专业委员会副会长, 现任百朗教育劳动人事系列课程签约专家。
何楚

本课程名称: 汽车行业企业劳动合同管理与赴上海参观考察优秀企业经验交流会

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