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《权力与魅力》管理艺术与魅力领导统御营

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  • 开课时间:2008年09月20日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年09月21日 17:00
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:沈阳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:37385
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:607
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培训受众:

企业董事长、总裁、HR总监、HR经理、培训专员以及企业中高层管理者。

课程收益:

一、 现代企业实践管理的五大核心特质
二、 如何让休眠的下属动起来
三、 领导力沟通的技巧
四、 领导力情绪控制
五、 如何掌握下属的思想动态
六、 如何激发下属执行动力

课程大纲:

培训纲要:
一、 显性权利和隐性权利
领导并不是说你被任命或坐在某个位置上。
领导是自然产生的。
只有具有魅力,让别人心悦诚服地追随你才是领导。
二、 现代企业实践管理的五大核心特质
核心价值观
核心竞争力
运作流程控制
员工培训体系
管理工具应用
三、 权力与魅力的区别
如何成为一位卓有成效的领导者?
帮助主管认识自己的领导行为,并学会选择正确的领导行为。
掌握并学会应用情境领导艺术。
沙滩爱情故事
性格分析学
四、 如何让休眠的下属动起来
领导行为与情境因素的匹配
员工不同发展阶段特征。
对于不同的人实施不同的领导风格。
对于相同的人实施不同的领导风格。
小组活动,各组代表讲解八大要素,并接受其它小组提问
上司容易过度自信的五种情况
培育就是将现状提升至目标水准
五、 领导力沟通技巧
管理上著名的双50%:即经理人50%以上的时间用在了沟通上,如开会、谈判、指示、评估。可是,工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的。
一个不善沟通的经理人,你能寄希望他领导好一队人吗?做好工作吗?
知识篇、技巧篇、艺术篇、应用篇
进行咨询商议的标准进程
成为一名好听众的七项重点
成为说话高手的十项重点
正确地传达与接受指示
沟通的七大经验原则
六、 领导力情绪控制
情商发展四大要素
领导的类型分析,自我认知
带动型领导:要他人跟着来做某些事
金钱型领导:给钱来帮他做事
智慧型领导:用脑筋来做事
各种领导风格的优缺点及工作表现
领导的六大法宝:权、人、脑、信、语、时
99%魅力 + 1%权力 = 100%领导力
情绪管理三无法则
领导风范八大要件
领导力自我审查,荣誉不等于职位
好领导应深入基层,并分布眼线,下设间谍网
七、 如何掌握下属的思想动态
着手工作时的八大基本项目
职场管理就是对部属进行恰当的指导
如何指导年长的部属
指导储备干部的要点
指导晋升干部的要点
指导难带部属的重要原则
指导缺乏积极性的部属
指导讨厌加班的部属
指导满腹牢骚的部属
指导独行侠的部属
指导反抗性强的部属
指导老是犯相同错误的部属
指导光说不练的部属
指导骄矜自满的部属
给予课题加以指导的标准流程
活用个人面谈
委任中坚职员进行新进员工教育的益处
八、 如何激发下属执行动力
领导者应做好鼓舞者的角色
领导箴言:身先足以率人、律己足以服人、量宽足以得人、轻财足以聚人
恩威并重,要学会授权管理
营造激发干劲的气氛
与干劲息息相关的各方面要素
上司对部属干劲的影响
适时称赞的五项原则
透过批评使部属发奋图强的八项原则
人们都喜欢接受一种很神秘的礼物;
团队成员四毒:对己不克制、对人不感激、对物不珍惜、对事不尽力
用时间来换取干部,再用干部来赚取时间。
企业发展的重要目标
开发创造力,激发创意的结构
提升凝聚力必备的聚会活动
结业典礼
联欢晚宴

培训师介绍:

 
培训讲师――
关天皓 先生
MBA,法硕,企业教练,职业咨询师,资深管理顾问,培训管理专家,企业诊断顾问师,国际注册高级培训师。军人出身,空军战斗机飞行员,曾从师台湾、日本、美国等多位海内外明师,在台湾、泰国、澳洲、新加坡、香港、北京、深圳、上海等地受训深造,取得多项优异的教学成果,并且获得业界一致好评。
关老师敬业、诚信、追求卓越,集多种社会角色于一身,现任北京众望企业咨询有限公司董事长;中华众望培训师联盟机构北方区总裁;沈阳市卓尔信管理技术研究所所长;辽宁省商桥协会副会长;辽宁省咨询策划行业协会常务理事;国内十几家重点高等院校客座讲师;国内十几家咨询培训机构特约培训师;国内数十家网站推荐讲师;国内多家大型企业特聘咨询顾问。
关老师迄今为止从事企业管理及咨询培训经历10余年,足迹遍及全国,授课累计达1500余场次,受众学员达50余万人,亲授弟子2000余名,学员满意率达99%以上,是国内早期具有影响力及口碑佳誉的知名培训师之一……
多年来致力于沟通、策划、拓展、营销力、领导力、潜能激发、组织管理、团队建设、企业文化、人力资源、加盟连锁、经理人训练、培训师训练等领域。
近年来专业定位于经理人公众演说、培训师进阶训练、课程研发与培训设计、企业培训管理与发展、企业内部培训体系建设、创新型组织与企业文化建设等领域。
关老师实战经历丰富,师德高崇,学识广博,一度被喻为东北地区实战派培训师的典范,授课风格生动幽默,深入浅出,引导及控场能力极强,对学员具有极大的吸引力和感悟力,培训内容丰富实用,案例真实生动,实效显著。
曾经发表的文章有《员工素质与企业素质》、《教育革新之路》、《如何让培训师更专业》、《培训师进阶三步曲》、《长效的企业文化建设》、《中国式教练技术》、《决策力、领导力、执行力》等数十篇文章,引起业内的普遍关注和热烈反响。
客户服务成果(排名不分先后)
中行、中邮、东电、辽油、北航、联想、惠普、雅虎、TOM、昂立、远大、三星、网通、移动、电信、一汽、金杯、通用、卓展、欧亚、永恩、华润、农心、味全、礼来、东药、百事、红梅、皓月、万科、中企网、中培联、中海油、大连港、新世界、艾默生、西门子、诺基亚、名表城、乐百氏、好利来、真维斯、今麦郎、清华同方、神州数码、香格里拉、新华书店、兴隆大家庭、生产力中心、竞争力中心、中小企业局、海南省公安厅、沈阳八大局、北京发改委、海南投资商会等几百家中外社团及机关企事业单位。

本课程名称: 《权力与魅力》管理艺术与魅力领导统御营

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