项目管理的流程与方法

 课程编号： 38989
开课时间： 2008年08月29日 09:00 （已结束）
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热线电话：021-6150599
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结束时间： 2008年08月30日 17:00
课程时长： 14 小时
课程价格： 2400 元
课程类别： 项目管理
开课地点： 深圳市 中国 深圳金中环酒店
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培训受众
与项目管理相关的人员
课程收益
在项目管理中，除了关注传统意义上的管理手段，更应该注重项目的范围、进度、成本、质量、沟通、人力资源管理、项目采购及风险管理 等项目管理方法的有效应用与实施。通过专业的项目管理培训可以逐步提升企业整体素质、工作效率，保证系统内的人、财、物 及各个项目的进度、质量、成本 等问题得到有效解决。
课程内容
现代项目管理知识体系介绍
项目管理的过程
项目生命期的划分
项目整体管理（含项目启动、计划、控制、执行、变更管理）
项目范围管理、案例
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目人力资源管理、案例
项目沟通管理
项目风险管理、案例
培训师介绍
郭威 中国资深项目管理实战派专家
中国首届项目管理专业人士（PMP）获得者
曾任跨国通讯公司高级项目经理和海外项目总监，大型电力项目项目经理，集十多年项目管理实战经验与理论于一身，从事过多家企业的项目管理培训咨询。
授课特点：丰富的海内外项目管理实战经验，深厚的项目管理理论功底，良好的培训技巧，激情的讲解与互动，能结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训，堪称“顾问型咨询培训师”
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