中国企业的下一个机会

 课程编号： 38995
开课时间： 2008年09月20日 09:00 （已结束）
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热线电话：021-6150599
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结束时间： 2008年09月20日 17:00
课程时长： 6 小时
课程价格： 1600 元
课程类别： 战略管理 生产管理 领导和管理技能
开课地点： 深圳市
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培训受众
企业总裁、副总裁、总经理、副总经理等中高层管理团队
课程收益
由于转型速度在加快，中国过去三十年工业化进程还在进行的同时，资本化的浪潮已经来到，而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后，一些垄断性行业次第开放，银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域的开放过程中，中国企业从“体制改革”转变为“专业能力提升”，这一战略背后的逻辑应该是这样的：既能应用在本土的区域范围内，同时也能被应用在国际范围内……
揭开企业全新成长模式-------价值型企业在战略、执行、文化三个重要领域的基本内涵，以及成为价值型企业的路径。
课程内容
30年撬动世界的中国价值
价值型企业模型
价值战略
价值实现
价值持续
我们面临一个令人兴奋的时代
30年撬动世界的四个杠杆
杠杆一：用学习换机遇
杠杆二：用成本换市场
杠杆三：用创新换认同
杠杆四：用速度换资本
价值型企业的共性
共性一：持续的成长性
共性二：创新性
共性三：环境的匹配能力
共性四：领导者的领导力
共性五：价值链优势
共性六：全球化能力
共性七：拥有竞争力的产品与技术
共性八：资本结构的治理能力
中国企业为什么走不远？
价值增长驱动企业远行
突破边界 终端具有决定性的作用
本土市场领先是全球化的前提
规模领先并不是真正的领先
真正的领先需要聚焦于顾客
全球经济下的创新
融合资本
品牌构建
公众沟通
重塑管理
全球市场的管理定义
管理新内涵
重建领导力
组织变革
全球化与全球本土化
我们真的了解全球化吗？
全球化盛宴的背后
全球化就是全球本土化
全球思维
拥有全球思维
理念和习惯
和文化
我们面临一个令人兴奋的时代

培训师介绍
陈春花
集博导、总裁、教授和咨询顾问于一身的传奇女性；一位行走在管理教育界、企业界和咨询界的三栖人物；
领军山东六和集团总裁期间，2年里实现了营业额从28亿提升到75亿的骄人业绩；
《北大商业评论》副主编，华南理工大学副院长，广州市政府决策咨询专家，并兼任南京大学、厦门大学、新加坡国立大学、澳洲国立大学客座教授；
代表作《领先之道》被誉为中国的《基业常青》，诺贝尔经济学奖得主斯宾塞唯一强力推荐的本土著作；《中国管理十大解析》荣获“2006年影响中国企业管理十大图书”；
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