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九型人格与用人之道

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  • 开课时间:2008年09月26日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2008年09月27日 17:00 周六
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:39130
  • 课程分类:领导力职业素养
  •  
  • 收藏 人气:846
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培训受众:

企业中、高层管理者,人力资源管理人员,渴望全面提升自我、提高沟通技巧、透视性格、掌握自己命运的人群。

课程收益:

课程收益
认识自己,知晓自己的真我价值和性格特质;
了解自己个性的优势与局限及突破的方向;
改善自我的人际沟通模式,提升管理效能和领导能力;
增强对他人的洞察力,做到人尽其才,知人善任;
提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作;
有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队;
有效地推动销售和更好地为客户服务。

课程大纲:

课程大纲
一、基本理论
九型人格的起源
九型人格的用途
九型人格与性格的区别
九型人格的三个层面
九型人格的三个中心
九型人格的各型盲点
二、九型人格的识别和区分
心中心(2、3、4型)
脑中心(5、6、7型)
腹中心(8、9、1型)
每个型格的性格解析
每个型格的性格变化
九型人格的自我认识
自我测试――通过表格测试性格
对号入座――参加者表白自己的型号
性格识别――通过提问探索对方的性格
三、九型人格深层动机与表面手法辨析
九型人格的整合
九型人格的分裂
九型人格的陷阱与解药
四、九型人格的总结
九型人格的总结
九型人格的形象比喻
每个型格的三种状态
不同型格的区分点
九型人格与领导力提升
性格与命运
心智模式突破
领导力的提升
五、九型人格与人力资源管理之道
九型人格之识人之道
九型人格之用人之道
九型人格之销售沟通之道

培训师介绍:

 
文墉老师:
AACTP高级职业经理国际认证讲师、NLP高级执行师、九型人格专业导师、专业企业教练。曾从事律师、企业经营、行政管理等工作十余年。接受过法律、经济管理、心理学系统学习和训练。对九型人格、素质管理、教练技术、企业团队建设进行了全面的研究。在领导力提升、有效沟通、团队建设及销售服务等管理范畴获得卓越成效。
曾培训过的部分客户有:宜昌清江、电信器件有限公司、中国联通、武汉元丰汽车技术发展有限公司、武钢集团鄂城钢铁有限公司、武汉森谷技术有限公司、华工新高理电子、三依空间装饰公司、亿童教育、思远教育、湖北仁文投资、青岛啤酒、九州通医药、武汉万科房地产、沿海绿色家园华中地区公司、武汉晨报、白领丽人……

本课程名称: 九型人格与用人之道

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