您的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

“优秀员工训练营”体验式训练邀请函

暂无评价   
  • 开课时间:2008年10月13日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2008年10月13日 17:00 周一
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:39404
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:1725
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
680
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业的管理层干部与想要培养重用的职员及您认为是老油头的刺,强烈建议老总或老板带队参加效果绝对很佳(全场限150人,额满即止,按报名汇款回传的先后来确定席位)

课程收益:

能快速帮助您打造一支高效、团结、互爱、敢于承担责任、执行彻底、懂得感恩、敬业忠诚的团队群体,让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势,使团队成员:
→更积极更主动更自觉――不找借口,找方法,更有责任感
→执行彻底绝不拖延,换位思考沟通更到位――心态调整没有障碍,100%沟通
→把工作当做事业――学会控制情绪、顾全大局、敬业忠诚全力以赴与企业共赢
→绩效得以突破――提高工作效率、提升产品质量、减少损耗杜绝浪费降低成本
→勇于承担责任,感恩包容奉献――感恩惜福、奉献爱心、包容别人具有责任感

培训颁发证书:

需证书企业,先交纳120元证书费

课程大纲:

【训练大纲】
第一部分: 优秀员工的定义与价值
1、何谓优秀员工;
2、社会的现状;
3、人员的划分;
4、投入与回报的关系;
5、职业与事业的区别;
6、优秀员工的价值;
7、成为优秀员工的障碍;
8、优秀员工的五大步骤

第二部分:使命责任就是价值
1.什么是使命责任; 2.不工作不赚钱你行吗; 3.工作决定生活;
4.追求金钱之外的人生财富; 5.自己真的所得太少工资太低吗;
 
第三部分:心态决定命运
1、心态类别; 2、积极的心态; 3、消极的心态; 4、心态决定命运; 5、自我反省

第四部分:绝对服从彻底执行保证完成
1、服从是天职; 2、先执行后指挥; 3、榜样作用; 4、全力以赴; 5、立军令状

第五部分:团队与团结敬业与忠诚
1、团队的归属; 2、有团队才能团结;3、团结就是力量; 4、敬业的荣誉; 5、忠诚的回报

第六部分:换位思考与坚持不懈及长远眼光
1、人生的镜子; 2、换位才能感受;3、坚持就是胜利;4、站的高才能望的远;5、学习是资产

第七部分:感恩惜福、奉献爱心
1、谁是我的恩人;2、我要感谢谁; 3、感恩的动力; 4、包容的修炼; 5、无私的奉献

【训练费用】:680元/位(单位:元)
参加人数 套餐费用 老客户优惠套餐费用 备注
1位 680元/位 480元/位

1.凡参加人数在十人以上人员的企业,均可获得赠送名额:10人送1位

培训师介绍:

 
唐发德老师介绍
名涵:MBA管理硕士\国家高级审核员\职业经理人\高级讲师/高级咨询师/多家企业管理顾问/国家企业培训师/中国制造业管理机构高级研究员/华南片区总裁/中国制造业管理学院副院长/制造业管理专家
曾任职:联胜鞋业有限公司部门课长(外资);森得工业有限公司总经理(中日合资);和康发展有限公司总经理(台资);江山电子有限公司副总经理与营销总监(民营)。
唐老师是制造业实战经验派十大金牌讲师之一,是中国第一位敢于用“数字化”承诺给企业的老师,是中国第一位集心态培训/管理技能培训/专业技能及演讲于一体的培训大师。他有500多场次的开课经历。
品牌课程有:A制造业经理特训营(20小时);B制造业赢在管控(20小时);C现场改善十二招(20小时);D微利时代如何持续赢利(20小时);
企业内训的课程:A督导与工作进度管理(6小时) ;B生产现场 管理(6小时) ;C5S推行与管理(6小时);D狼性团队(6小时);E成功从优秀员工做起(6小时);F督导与教导下属的技巧;G如何提升生产力;H如何做好班组长;I成本压缩与控制;J绩效管理等多名课程。
曾培训与咨询过的企业达百家以上;如:裕元鞋业;诚达鞋业;森达鞋业;欧派橱柜;欧雅典橱柜;珍之尼时装;盛达皮具;百乐玛皮具;风华集团;帝光电子;资源集团;宏城鞋业;祈福山庄;蓝天油料;正大饲料;星星饲料;泰帮食品;美的集团;顺德海尔;金河田机箱;智特奇科技;华南二十一家大机场等……
咨询的项目有:企业文化与战略;人力资源系统;生产品质系统;营销系统;采购系统;成本系统;绩效考核系统等
唐老师的管理格言:
降低成本,减少损耗,杜绝浪费就是创造利润!
最好留人的方法是文化留人,只有创建一种好的企业文化自然就会留住应该可以留下的人!
批评与表扬是一门很深的领导艺术,弄好了就使其变成生产力;弄不好就会变成负载!
最有效的管理方法无非就这八点:身教胜过言教;细节重于结果;彻底执行与检查;制度化显畏,人性化到位;把命令变 成培训,把任务变成目标;一 切按计划行动;抓住人心管好行为;掌控情绪时刻处于激昂状态。

本课程名称: “优秀员工训练营”体验式训练邀请函

查看更多:人力资源公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%