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高效主管的管理七剑

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  • 开课时间:2008年09月25日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2008年09月26日 17:00 周五
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:39420
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:525
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培训受众:

企业基层主管、中层干部

课程收益:

课程简述:
企业、公司中层干部是企业公司的中坚力量,本课程使管理者明确自身角色定位,掌握沟通、授权、时间管理和目标管理等技能,在提高自身管理水平的同时也提升上下执行力,带领团队成为卓越高效的团队。
以体验式游戏、互动、视频教学等手法让学员掌握管理基本技能及应用,讲师知性幽默的授课风格,使课堂气氛生动活泼,讲解与体验结合的教学方式使学员易于接受。

课程大纲:

第一剑:主管的定位
1、什么是管理
2、管理的职能和过程
3、管理者的角色定位
4、不同层级管理者的定位
5、管理者的职业化精神

第二剑:高效沟通力
1、沟通的定义
2、中国式沟通特点
3、沟通三要素
4、管理沟通的量化法则
5、同理心技术在沟通中的应用

第三剑:有效授权艺术
1、授权的定义和好处
2、授之以鱼VS授之以渔
3、有效授权的原则
4、授权与责任
5、授权与教练

第四剑:时间管理
1、人的一生有多少时间?
2、时间和时间管理
3、铲除时间大盗
4、时间管理的5个有效工具

第五剑:目标与计划管理
1、你有目标吗?
2、制定目标的原则
3、七步目标实施步骤
4、运用多叉树法分解目标
5、对计划实施监管

第六剑:部属激励
1、激励的好处
2、激励的四大管理学理论
3、激励与性格
4、有效激励部属的9大方法

第七剑:领导力与团队
1、新木桶原理
2、狮子领袖VS绵羊领袖
3、执行力即战斗力
4、海豚的启示
5、感恩心态

培训师介绍:

 
讲 师:朱老师
培训讲师、高级咨询师;历任理德咨询管理公司教育总监,国内某知名大型集团企业管理学院副院长,某知名教育集团培训总监等职;专注于组织管理、团队建设、终端销售等核心领域;具有丰富的企业管理实践经验和咨询顾问经验。
资历:
中国首届职业讲师论坛优秀讲师
中国十大女性培训师
上海交大海外学院客座讲师
十五年新闻媒体、企业管理及管理培训咨询经历
培训风格:
朱越民老师授课风格逻辑严明、表达清晰,知性幽默,擅长以丰富的案例、典故和互动式体验游戏,让学员在学习中体验,在体验中学习,课堂气氛生动活泼,深受学员欢迎。
主讲课程:
全员团队职业化建设必修课―― 《卓越团队的五项修炼》
企业主管能力提升必修课―― 《高效主管的管理七剑》/《双赢的沟通》
心理体验类课程―― 《情绪压力管理》/《心灵的力量》
部分合作客户:
三星电子(苏州)、松下电器、美国康美集团、飞利浦照明、台湾雅筑服饰、安利(中国)、东方航空、中国电信、阿里巴巴、乐购(Hymall)、太太乐、百丽鞋业、横店集团、喜临门集团、中国农业银行、巨鹏锁业、天创鞋业、马可波罗瓷砖、太平洋化工、中国建设银行……

本课程名称: 高效主管的管理七剑

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