运营财务管理

课程编号: 40040
开课时间: 2008年10月10日 09:00 (已结束)
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结束时间: 2008年10月10日 17:00
课程时长: 7 小时
课程价格: 1500 元
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课程类别: 市场营销
开课地点: 北京市 清华大学
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培训受众
企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员




课程收益
了解财务本质与管理人员的财务职能
透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
建立起清晰的成本控制意识
强化现金流意识,了解货币监管模式,提高资金运作效率
学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
掌握业务流程中的财务内部控制手段
分析企业经营活动中的常见财务机会与陷阱
课程内容
课 题:运营财务管理 主讲老师:温兆文
1) 序言
财务管理中的几个常见错误认识
财务管理与营销、生产、人力管理的冲突与协调
财务本质
管理人员的三大财务职能
2) 会计原理一点通
按部就班的会计程序
核算、科目与报表
业务循环与会计
会计与企业管理
3) 如何快速读懂会计报表
? 财务报表的背后逻辑:
报表生成的基本途径
报表编制一点通
资产负债表:
利润表:
报表中的重要项目及对公司财务状况的影响
4) 如何利用财务数据分析并改善经营绩效
公司财务分析的核心思路
营运资本分析法——如何控制风险,提高资金运作效率
财务指标分析法
现金流量表 ? 财务报表综合解读:综合运用财务信息透视公司运作
5) 成本分析:如何准确计算并有效控制成本
成本的划分思路:针对特点有效控制成本
常被忽略的机会成本衡量问题
成本控制关键点与全生命周期成本管理方法
一个典型案例
6) 财务预算与可持续增长管理
长期财务计划与销售增长
短期财务计划与现金预算
预算管理应追求的效果
预算管理应追求的效果
可持续增长与资源瓶颈
可持续增长的有效措施——财务视角
研发预算——技术定价法预算
案例研究
7) 经营中的税务问题
增值税的理解技巧
营业税的避税问题
所得税的避税途径
税务的核心——发票
培训师介绍
讲师介绍
温兆文
AACTP认证讲师、管理顾问有限公司特约讲师。著名国际财务管理专家、管理顾问公司特聘讲师。曾在多米诺(中国)有限公司、摩托罗拉(中国)公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监等职位,拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理,曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。同时担任清华大学CFO班和MBA特邀讲师。
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