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培训受众:
课程收益:
如何建设团队，如何有效的把企业目标与成员目标进行统一；
如何让员工有从优秀到卓越，展现卓越领袖风采。
如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献；
如何营造共同远景和共享的承诺，以促进有效的组织变革；
如何树立领袖形象，营造正面影响力；
课程大纲:
1、执行力研究的起因
两本书引起执行力大讨论
《执行》―如何完成任务的学问
《执行力》―把目标落实到位的能力
2、企业管理离不开执行力
（1）执行决定着一切决策的成败
（2）只有坚定执行才能让战略落地
（3）只有尊重执行才能保组织运行
（4）只有把握执行才能使流程顺畅
（5）没有执行力的管理层是不合格的
第二讲 执行和执行力的区分
1、明确表述
（1）执行―完成任务，达到目标
（2）执行力―完成任务，达到目标的行为和能力
（3）执行力的衡量标准
培训师介绍：
帮助过超过910家企业总裁提升情商领导力，给超过30家企业营销团队提升业绩及战斗力，给超过八万名营销精英做过团队潜能激励训练，中山大学MBA营销总监班、客座教授，清华大学总裁MBA班、客座教授，北京大学心理学院、客座教授，近六年的营销团队管理经历，“华厦企业培训网”――JY99的创始人，团队畅销书《大雁精神》的作者，世界管理大师德鲁克临终遗愿的践行者，共谋（国际）人文教育机构、首席导师，原东北人餐饮集团、首席教练，原科密集团（全球碎纸机龙头企业）全国总教练，原华伦天奴*邦辉国际集团、营销总监，2007年中成功出版专业团队著作： 《大雁精神》。经典团队训练课程： 经典管理心理学训练课程：《ICE经理人卓越领导力训练》《重返心灵海》《狼性团队训练营》《破解性格管理密码》《神雁精英团队》系列训练 《总裁教练技术》《个性团队生产力》性格解析训练 《经理人性格领导力》
本课程名称： 军令如山-团队执行力
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