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培训受众:

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、6Sigma绿带、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。

课程收益:

培训颁发证书:

是

课程大纲:

课程大纲:
◆DOE的目的和种类
◆DOE的统计学准备
☆数据属性和分布
§样本和总体
§精确性和准确性
§正态分布
☆假设检验
§原假设和备择假设
§P值的解释
☆ANOVA
§ANOVA的原理
§期望值和残差
§ANOVA模型
§单因子，双因子ANOVA
§平衡型ANOVA
§案例和练习
◆实验设计的软件使用
☆MINITAB简介
☆运用MINITAB进行ANOVA分析
◆因子实验
☆全因子实验
§因子效应和交互作用
§重复和仿行
§实验误差
§随机化和区块化
§实验样本量的制定
利用Minitab确定实验的样本量
§利用Minitab创建和分析全因子实验
实验的创建
实验残差分析
实验显著性分析
实验最佳点的选择
§案例和练习
☆部分因子实验
§混淆和别名
§实验的分辨率
§利用Minitab创建和分析部分因子实验
实验的创建
模型的简化和分析
实验显著性分析
§案例和练习
◆稳健参数设计
☆稳健的概念
☆田口玄一的损失函数
☆信噪比S/N比
§望目特性S/N比
§望大特性S/N比
§望小特性S/N比
☆田口设计
§因子策略
可控因子
噪音因子
§外部阵列和内部阵列
§正交实验
正交表的特点
正交表的选择
§利用Excel进行田口设计
内外部阵列的构建
S/N比分析
灵敏度设计
§利用Minitab进行田口设计
田口设计的构建
实验的分析
报名详情:
培训费：2880元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；

培训师介绍：

Alex Mo:
精益六西格玛资深咨询顾问，美国质量学会认证黑带，美国质量学会授权六西格玛讲师，曾任职于某大型跨国EMS企业华东地区和华北地区黑带经理，大型企业兼职精益六西格玛顾问，具有近10年丰富的外资企业现场管理和流程改善经验。擅长领域：六西格玛黑带、绿带课程，DOE,SPC，QCC七大工具，8D，Minitab应用，FMEA，MSA等。曾服务的客户：上海贝尔、德尔福、TCL、上海强生、中国质量认证中心、上汽集团、天津勤美达、东莞联茂、山东龙大集团等。莫老师培训语言生动，能将复杂的技术道理讲解得很简单，课程设计有练习、案例、演练，能做到学以致用。

本课程名称： 试验设计与分析（DOE）

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