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如何成功经营一支销售团队

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培训受众:

销售总监、销售经理、销售主管、参与销售决策的企业管理人员

课程收益:

本课程的核心是:找到并挖掘合适的有潜能的销售人员,设定并分解合理的销售指标,激励团队的工作热情,提升销售团队领导能力,分析和控制销售流程的各个环节,评估销售人员绩效,达成团队总体销售目标!

课程大纲:

招兵买马,规划您的销售团队;
如何进行销售人才的培育与养成;
“专业化”的销售团队管理;
销售团队的管理制度与文化;
销售团队领导的能量风格;
如何有效的激励销售团队成员;

培训师介绍:

 
杨台轩:台湾实战管理专家,台湾辅仁大学企业管理学系毕业,英国 Exeter 大学企业管理硕士被称为“余世维之后最具实力的台湾专家”。复旦大学EMBA总裁班、清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国际EMBA班、南京大学商学院培训导师。
曾任:全球第二大乳制品公司法国Sodima 乳业公司销售及行销经理;世界500强美国强生公司中国销售总监。
授课特点:
1、从不照本宣科,以亲身体验的实际工作经验为依据,直接深入发掘实际问题,注重客户对培训知识的应用和管理的后续改善、绩效的提升;
2、引用世界先进管理教育的精髓“个案研讨”的方式,让学员尝试透过换位思考,进入模拟工作情境,角色扮演,提升学习的心灵体会;
3、透过完全投入的肢体动作,与学员自然洋溢的情感交流,使数千名学员为他的真诚奉献而感动。
曾服务主要客户:
中国石油、中国石化、中国联通、中国移动、江苏省邮政局、华夏银行、中国建设银行、海信电器、光明轮胎集团、英派斯健康俱乐连锁(49家)、亚历山大休闲健身俱乐部、芙蓉王卷烟、颐中卷烟集团、宁波维科集团、意大利乔治白服装、报喜鸟服装、通用汽车、福田汽车、银鹰化纤(亚洲第一大棉浆厂)、富维薄膜(中国第二大食品包装企业)、香港万置房地产、大庆市天然气公司、韩国三星电子(全国巡回培训连续二年)……

本课程名称: 如何成功经营一支销售团队

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