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本课程名称: 如何在企业内部推广培训服务
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2.掌握培训营销的实操方法与手段
3.理解培训推广的重要观念和原则,并能转化为操作方便的方法和工具
4.理解培训服务与培训推广的紧密关系
5.掌握“以服务促推广”的四种利器
6.理解制度在培训推广中的重要意义
7.掌握“以制度保推广”的三把尖刀
课程大纲:
a、破冰开局
b、企业中培训推广问题汇总
第二部分 营销,为培训开路
a、培训中的市场营销
b、培训营销手段与方法
c、建立与各级主管人员良好关系
d、案例展示
第三部分 服务,培训之本
a、寻找突破,树立样榜工程
b、建立队伍,带好班子
c、夯实效果,提升地位
d、理解业务,挺进核心
第四部分 制度,为培训护航
a、将培训管理制度化
b、与绩效挂钩
c、获取关键人物的支持
第五部分 培训推广,我们共同应对
a、交流
b、答疑
培训师介绍:
在专业培训生涯中,廖老师曾接受如下机构的专业课程的认证:
美国肯布兰佳公司:情境领导、情境自我领导
三角洲大学企业服务部:时间管理和公众展示技巧
剑桥大学:国际职业培训师培训
廖老师善于运用随和,互动和顾问式的培训和辅导风格,让学员有充足的时间和机会通过练习、讨论、游戏和其他的活动来体验,同时课堂辅以实战且以学员工作职责为导向的案例。廖老师在课堂同样通过辅导者的角色,去激发并鼓励学员自己思考问题,在课程的过程中成型以工作职责为导向的可行性高的行动方案。
基于廖老师的丰富经验和专业能力,他曾被邀请到陶氏化工、广东发展银行、紫翔电子等公司提供咨询,培训课程的设计和实施。
您也可以登陆廖老师的个人博客,了解更多。 http://blog.163.com/michael_liaoht。
本课程名称: 如何在企业内部推广培训服务
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