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清华大学财税管理总裁班

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培训受众:

公司董事长、总经理及高级管理人员

课程收益:

帮企业老总迅速提高财税监管能力,来控制企业的财务和税收风险;教老总怎样利用财务手段来分析企业经营活动?怎样利用税收的手段搞好经营,管理好企业?

培训颁发证书:

颁发《清华大学财税管理总裁班》结业证书。

课程大纲:

【课程体系】
财务分析与企业价值管理(1天) 新税制及税收优惠政策解读(1天)
◇ 财务分析的价值及财务职能的重新定位
◇ 财务报表结构分析
◇ 经营绩效分析
◇ 现金流量分析
◇ 企业健康状况诊断
◇ 经营增长模式案例分析 ◇ 新企业所得税法及企业发展战略
◇ 流转税改革及发展方向
◇ 最新税收优惠政策制定与实施方案
◇ 各行业税收优惠政策具体方案
◇ 各地区税收优惠政策具体方案
◇ 税收优惠政策的申请与审批
企业成本分析与财务管理(1天) 税务稽查与反避税措施(1天)
◇ 成本是怎样炼成的
◇ 成本与战略的三种模式
◇ 传统成本控制方法的局限性分析
◇ 成本与决策
◇ 如何降低资金成本
◇ 成本与绩效考评 ◇ 企业偷逃税手段大剖析
◇ 税务机关稽查手段及方法
◇ 税务稽查执法与司法程序
◇ 税务复议程序与法规
◇ 国家反避税措施与关联企业纳税调整
◇ 企业如何面对税务稽查
企业价值评估与并购、整合(1天) 企业经营决策的税收管理及筹划(1天)
◇ 企业并购的动因
◇ 影响企业并购的重要财务指标
◇ 跨国公司并购的基本流程与评估方法
◇ 尽职调查的基本程序
◇ 企业价值评估方法与案例分析
◇ 企业并购后的整合 ◇ 破解企业纳税之道
◇ 老总决策对税收的影响
◇ 业务流程的税收管理与纳税筹划
◇ 合同的税收管理与纳税筹划
◇ 企业经营管理与纳税筹划
◇ 企业纳税筹划经典案例分析
◇ 企业税收管理经典案例分析

培训师介绍:

 
清华大学老师

本课程名称: 清华大学财税管理总裁班

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