培训受众
1. 针对企业HR，或有专业背景缺乏实践经历的人士；
2. 系统的掌握人力资源管理中的各个关键的实务模块，促进职业突破；
课程收益
旨在通过系统的学习让学员掌握较全面的人力资源理论及实践知识，并能将所学内容快速运用于具体的工作环境中，这对于提高HR的实际工作能力十分有帮助，同时还加入了HR求职与职业规划辅导课，帮助学习者成功实现职业目标。
课程内容
【培训说明】：
- 这项培训以实践与行动为向导的人力资源培训课程，强调学以致用，对企业HR提升工作效率和效果有积极促进。
- 这项课的讲师不仅在中国或国外一流的学校得到理论方面的学习，具有深厚的理论知识；同时更重要的是在他们所培训的领域有丰富的实践工作背景。相比同行培训机构，我们的培训费用更加优惠。
- 这项课程同时也是对高校人力资源专业在学者、参加认证类培训的学习者实践技能的良好补充。
【课程大纲】：
1． 人力资源知识导入
· 人力资源之开篇故事 – 沟通、信任、影响力和自信
· 入门知识 — 人力资源的重要理论与现状分析
2． 招聘与面试
· 实务：讲解招聘流程及招聘计划的制定，探讨招聘实施中的相关细则
· 技巧：有限预算下的招聘、面试技巧及过程控制等
· 典型案例分析
3． 薪酬管理
· 薪酬管理入门知识
· 实务：讲解薪酬的构成元素、定薪策略及薪资计算
· 技巧：有效控制成本、合理调整薪资、平衡内外部关系
· 典型案例分析
4． 绩效管理
· 绩效管理知识导入
· 方法： 绩效管理方法分析与应用详解 -- 目标管理、360度评价反馈、平衡记分卡、关键绩效考核指标
· 技巧： 确保绩效管理的有效性、如何进行绩效管理修正
· 典型案例分析
5． 福利计划
· 须知： 总体报酬、员工福利与社会保障
· 技巧： 分析、控制及转移成本，平衡劳资利益。
· 典型案例分析
6． 培训管理
· 须知： 了解培训的价值
· 实务： 建立及管理培训体系，评估培训效果
· 技巧： 培训的效果转化、HR的工作如何反映在收益上
· 案例分析
7． 劳动关系
· 关键： 如何运用法规解决劳务问题
· 技巧： 合同、解聘、劳资纠纷与风险防范
· 劳动关系案例分析
8． HR职业规划
· 人力资源职业解读
· 定位：挖掘职业潜力、抓准你的职业切入点、管理职业生涯
· 应聘技巧：简历与模拟面试
【企业客户】：
学员来自：德国汉高、上海电气、海克王纳、中环联合、同策房产、同和实业、理士企业、LexisNexis、仕维格酒店、伟航国际，中环组团，格力空调等，30余家大中型企业都曾选派人员参加培训。
培训师介绍
Joyce Liu
- 复旦大学 硕士
- 美资跨国公司 亚太研发中心 人力资源总监。人力资源领域多年从业经验及管理经验；目前任职大型外资企业人力资源经理，后在中资民营集团企业、韩国企业、欧美跨国公司任职人力资源管理相关职位。
Eric Xu
- 目前任职：大型外资企业 人力资源经理
- 先后职于美世咨询及翰威特咨询全球两大人力资源管理咨询机构。拥有开阔的思路与战略咨询经验，了解重点行业的人力资源管理状况，既有大局观，又兼具一线HR务实化的经验与实战方法，其课程具有很高的学习价值。
Tommy Kuang
目前任职：快速消费品行业，人力资源经理
- 英国Stirling University 硕士学位，其导师为前欧洲人力资源协会主席Christopher John Baldry教授。曾先后在外商独资企业、大型国有企业、快速消费品企业担任人力资源经理职位，拥有多年人力资源系统建立及优化的经验。
Kris Sun
资深猎头，人力资源高级调研员
Kris熟悉不同领域的HR业务，并在职位调研及招聘方面拥有独道技巧。
在授的课程包括：高层职位招聘&面试技巧、HR部门的Outsourcing业务管理、HR职业规划与应聘。
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