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如何以过程优化与过程方法审核促进企业发展暨ISO9001:2000内审员高级班

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培训受众:

[课程对象]最高管理管理者、管理代表、内审员、ISO推行专员

课程收益:

课程背景
事后的检验只是分辨优劣,而对产品本身的质量没有改善;不能从根本上保证质量,只能增加成本。把过去单纯以产品检验的“事后检查”的消极“把关”,改为以“预防为主”的防检结合,采用“事前控制”的积极 “预防”,这样才能消除缺陷,真正保证产品质量,检查、分类、评估都只是事后弥补,是一种即昂贵又不可靠的质管方式,-------只有 “对系统、过程进行控制,第一次就把事情做好”才是最经济的。

课程大纲:

课程背景
事后的检验只是分辨优劣,而对产品本身的质量没有改善;不能从根本上保证质量,只能增加成本。把过去单纯以产品检验的“事后检查”的消极“把关”,改为以“预防为主”的防检结合,采用“事前控制”的积极 “预防”,这样才能消除缺陷,真正保证产品质量,检查、分类、评估都只是事后弥补,是一种即昂贵又不可靠的质管方式,-------只有 “对系统、过程进行控制,第一次就把事情做好”才是最经济的。
好的

培训师介绍:

 
周老师
一.管理经历:
工学学历、管理学学历
工程硕士
注册职业培训师
注册管理咨询师
IRCA注册主任审核员(质量、环境)
04年师从美国质量管理学会过程改进分会院士、北航大院士博士生导师周伯生老师、任爱华老师学习CMMI能力成熟度模型并成为CMMI高级咨询师
CMMI高级咨询师、ISO9001/TS16949资深咨询师
多次被评为华南最有影响力的实战派现场管理专家
具有系统的管理理论知识(结构)和丰富的企业管理实践经验。曾在大型国际上市企业担任总经理助理,并先后在深圳几家大型中外合资企业(集团)从事中、高层管理工作,服务过的行业涉及制造业和服务业,熟知各种类型企业运作模式,能够指导企业有效地改善和提高管理绩效,尤其对企业现场管理、系统规范化(标准化)管理、体系管理、创新管理、过程改进、绩效管理等系统有深刻地研究和成功地实践。
二.咨询和培训特点:
从事顾问行业近6年,积累了丰富的实践经验,形成了自已的咨询风格:关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。
三.主要讲授课程:
1、ISO9001:2000内审员资格培训、ISO/TS16949:2002内审员资格培训
2、《中阶主管管理实务》课程训、《基层主管管理实务》课程训练
3、《多种少量订货式生产方式之生产管理与物料管理实务》
4、《新产品质量初期策划项目管理》课程训练
5、《8D手法之

本课程名称: 如何以过程优化与过程方法审核促进企业发展暨ISO9001:2000内审员高级班

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