北京MY-MBA：执行力、媒体战略

 课程编号： 42108
开课时间： 2008年10月25日 09:00 （已结束）
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结束时间： 2008年10月26日 17:00
课程时长： 16 小时
课程价格： 2400 元
课程类别： 战略管理 MBA/总裁班
开课地点： 北京市 清华科技园
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培训受众
大中型企业总经理、品牌总监、市场总监、媒介经理等；广告公司、公关公司品牌经理、策划及媒介经理；政府机关和事业单位领导，新闻宣传办主任及新闻发言人。
课程收益
执行力：-提升团队执行力，增强企业竞争力。
媒体战略：解读危机中的媒体与公众策略。
课程内容
执行力：《解剖影响企业发展的关联要素》
新环境新经济新文化
速度VS变化
变化的速度
环境认识
《成功的执行源自管理创新》
Dell Case – 戴尔的执行力
执行：现代企业制胜的法宝
解剖企业执行与执行力实况
管理是系统工程
执行的认知
关于执行力
《执行力工程之人力资源原则》
何为人力资源
领导者的执行理念
激发共同的远景
管理者承受的压力


我们每个人在工作中主要有7种人际关系需要我们考虑
案例：责任VS执行力
怎样执行更有效？
分解目标
制定工作流程图
争取更多的支持
主动克服困难
关注细节
坚持不懈，义无反顾
执行力素养
1、自我管理
2、价值观管理
3、健康管理
4、时间管理
5、情绪管理
6、服从指挥



媒体战略：一、媒体猛于虎――站在战略的高度看媒体
提示：像了解客户一样去了解媒体
1、为什么会经常发生新闻伤害事件
2、站在战略高度看媒体
3、企业与媒体关系的误区
二、危机=危险+机会
提示：向媒体宣战——一场无法打赢的战争
1、危机的特性
2、媒体的“正名人”功能
三、危机传播的处理原则
1、“一个中心”
2、“两个基本点”
3、“四项基本原则”
四、危机传播的应对技巧
1、记者需要什么
2、危机传播的应对技巧
3、危机中面对媒体和公众的大忌
五、案例分析
1、雀巢奶粉碘超标事件
2、创维集团“黄宏生事件”
培训师介绍
执行力:袁旭
清华大学《执行力提升系统》主讲专家，亚洲战略研究组织特约研究员，亚洲营销联盟学会高级顾问师。国内知名培训讲师、中国培训师大联盟高级培训师。多年以来，为清华大学，中科院研究生院等机构组织的各类管理课程班以及企业内训班授课，培训以互动启发方式，丰富的针对性实用性案例,生动活泼的交流方式,深受学员欢迎。



媒体战略：栾帆
资深媒体人士，毕业于北京广播学院（今中国传媒大学）播音系和中国人民大学新闻系，新闻学硕士，中国中央电视台经济频道首席财经记者，清华大学职业经理训练中心、清华大学创意产业培训中心主讲教师，中国企业文化促进会特邀培训师，多家企业的媒体管理顾问。
长期致力于传媒研究与传媒实践，拥有15年媒体工作经验。作品多次获得中国新闻大奖，先后两届作为导演和撰稿拍摄了被称为“中国经济电视白皮书”的《CCTV中国经济年度报告》。先后参加过APEC会议、世界财富论坛、入世谈判、全球金融年会、世界500强企业高峰论坛、全国人民代表大会、中国人民政治协商会议等中国重大政治、经济事件的新闻报道工作，曾与多位国家领导人、众多国内外知名企业家和资深经济学家对话。

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