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苏州――采购价值增值策略 Value enhancement strategies

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  • 开课时间：2008/10/11 09:00 已结束
  • 结束时间：2008/10/12 17:00
  • 开课地点：苏州市
  • 授课讲师： 待定
  • 课程编号：42209
  • 课程分类：采购管理
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培训受众:

采购决策制定者、采购负责人，如采购经理、材料控制主管、部门经理、供应链经理、总监、营运经理、COO等

课程收益:

介绍提高采购对组织贡献的领先增值理念与实际方法。课程涵盖采购外包、租赁与购买的决策及库存管理。介绍探讨标准化、机制分析、ESI供应商早期介入、目标成本等具体的价值增值方法，以及预测数据，购买策略等重要的理念和技巧。

课程大纲:

1. Sourcing analysis
Conduct decisions to “make to buy ”,pricatize or outsource products or services.
Conduct decisions to lease or buy equipment
Develop fingancing and leveraging strategies for pruchases
1货源分析
1.1 产品与服务的制造与购买决策、自制与外包决策
1.2 租赁与购买决策
1.3 发展采购的财务杠杆策略

2. Supply and inventntory management
2.1 Orgranize,control,and minimize the strorage of marterials
2.2 Meet with appropriate departments to discuss current matrerial inventories,and estabilsh restock levels or just

培训师介绍：

 
张老师

本课程名称： 苏州――采购价值增值策略 Value enhancement strategies

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