您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

精益生产3天

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
4980
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

? 质量及生产管理人员
? 企业中高层管理人员
? 六西格玛黑带,绿带

课程收益:

掌握精益的基本理论和概念
掌握精益的原则
掌握完整的精益工具
掌握实施精益的基本技能
掌握精益改善周的实施方法

培训颁发证书:

精益领导

课程大纲:

第一天

- 精益介绍
制造业历史
精益起源
好处
精益基础

- 精益原则
明确价值
(七大浪费)
过度生产
等待
库存
移动
缺陷
多余加工
多余动作
识别价值流
价值流图
物理流程图
流动
拉动
尽善尽美


第二天

- 设备总体效率
TPM介绍
OEE计算
六大损失分析
设备效率提升方法
快速换型
案例

- 拉动系统
拉动系统定义
拉动与推动
拉动系统要素
拉动系统设计方法
设计规则
数量计算
拉动案例

- 标准工作
节拍
标准在制品
工作顺序
标准工作表
工作量平衡表


第三天

- 单元设计总揽
定义
实施方法
类型
设计原则
注意事项

- 改善周介绍
改善前准备事项
改善周的步骤
改善流
改善周基本路径
改善周时间人员安排
改善周注意事项
改善事件清单
案例分享

-精益模拟
- 小结
- 考试


培训师介绍:

 
tiger zhan--精益六西格玛黑带大师

在机械制造,电子,石油化工等 行业超过20年生产质量管理和7年精益六西格玛持续改善实施经验。
辅导过250多个精益改善项目,超过500位黑带学员和100个黑带绿带项目。

本课程名称: 精益生产3天

查看更多:生产管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%